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イートアンドホールディングス(2882)・施策前進直近の決算(2026-07-14)では「再掲」

サステナビリティ委員会による課題・目標管理

FY2022に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載は2026-07-14。

4記載
5年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022前進FY2024 – FY20252022: 120222023: 020232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制858社が書いているテーマ・逆風0社・追い風872社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに63社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの877件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-07-14再掲決算

    「外部環境による景気下振れリスクは依然として大きく、中東情勢の混乱長期化や日中関係の悪化、予期せぬ金利上昇等、予断を許さない状況が続いております。」

    景気下振れ要因として中東情勢、日中関係、金利上昇を引き続き記載している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「なお、サステナビリティ委員会は年4回実施しており、社外取締役および監査等委員を除く取締役全員が出席し、重点取組テーマ別の進捗報告、当社に与える影響を評価しております。」

    サステナビリティ委員会について、年4回の実施、取締役の出席、重点テーマの進捗報告・影響評価まで運用実績を具体化している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「サステナビリティ推進にあたりサステナビリティ委員会を設置しており、取締役会監督の下、代表取締役会長CEOが委員長となり、サステナビリティに関わる取組み課題の選定と評価、目標の設定と進捗管理などを行っております。また、各ワーキンググループでは、重点取組テーマを検討し、グループ内への浸透を図っております。」

    サステナビリティ委員会について、代表取締役会長CEOの委員長就任、目標・進捗管理、ワーキンググループによるテーマ検討と浸透を具体化している。
  4. FY2022初出有価証券報告書

    「当社は、食の事業活動を通して社会課題解決にチャレンジし、持続可能な社会の実現に貢献するためにサステナビリティ委員会を設置しております。サステナビリティ委員会は、取締役会の監督の下、サステナビリティに関わる取組み課題の選定と評価、目標の設定と進捗管理などを行っております。また、重点取組みテーマを検討し、グループ内への浸透を図っております。」

    サステナビリティ課題の選定・評価、目標設定、進捗管理、重点テーマのグループ内浸透を担う委員会を新たに具体化している。
一緒に動いた変遷

「大阪王将ブランドを活用した外食・食品販売の相互展開」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1大阪王将ブランドを活用した外食・食品販売の相互展開2回
  3. 2外食事業における新業態の開発・出店2回
  4. 3フランチャイズ・チェーンの積極展開2回
  5. 4冷凍食品の国内製造・内製化とトレーサビリティ強化2回
  6. 5店舗収益性低下・賃貸物件リスク・減損2回
  7. 6工場設備増強と新規出店への投資2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
イートアンドホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-14の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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