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キッコーマン(2801)・施策前進

プロ人財育成とDX人財の強化

FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
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DX人材育成・採用と次世代経営人材の succession29社が書いているテーマ・逆風0社・追い風29社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに13社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている29社のうち14社を表示しています。上の文は29社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「また、新たな事業創出に向けたスキル開発については、イノベーション創出に向けて、社内新規事業創出制度(K2)を活用し、社員起点の構想を社外の知見も取り入れながら事業化へとつなげることで、次世代を担うビジネス構築スキルの習得を加速させております。」

    プロ人財育成・DX人財強化に加え、生成AI研修、外部学習プラットフォーム、社内新規事業創出制度(K2)を通じた専門スキル・新規事業人財の育成を具体化した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「また、専門性人財の確保としては、IT技術の進化によりいかなる部門においてもデジタル活用が企業競争力の向上につながると考え、全社的にデジタル人財を育成するため、国内外グループ社員のデジタルリテラシー研修を2022年度から実施し、2024年度までに延べ1,876名が受講しました。研修において提案された2,000件以上のアイデアから優先度の高い案件を選定し、実現に取り組んでいます。」

    デジタルリテラシー研修の累計受講者が1,876名となり、研修提案2,000件超から優先案件を選定して実行段階へ進めた。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「2023年度は新たに215名が受講しました。研修において提案された1,900件以上のアイデアから優先度の高い案件を選定し、各職場で取り組みを進めています。」「2023年度は224名が受講しました。」

    デジタルリテラシー研修の新規受講者215名、研修提案1,900件超、キャリア面談E-ラーニング受講者224名を開示し、プロ人財・DX人財育成の実施状況を具体化した。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「サクセッションプラン・人財プールの構築、計画的な人財育成などの人財マネジメントを行い、グローバル視点で適所適材配置を横断的にすすめます。2022年度は専門性人財の確保としてDX人財育成の強化のため国内グループ従業員約1,400名を対象にデジタルリテラシー向上の研修を実施しました。」

    人的資本を持続的成長・企業価値向上の基盤と位置づけ、プロ人財、サクセッションプラン、人財プール、適所適材配置、DX研修を具体的に掲げた。
一緒に動いた変遷

「収益性向上と海外成長・国内生産性向上」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1収益性向上と海外成長・国内生産性向上3回
  3. 2海外事業を成長の牽引役とする3回
  4. 3しょうゆ関連調味料の成長と収益力向上3回
  5. 4営業キャッシュフローを成長投資・株主還元に活用する3回
  6. 5国内の合理化・品質改善と海外の生産能力増強3回
  7. 6取引関係強化を目的とする株式保有3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
キッコーマンの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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