未知なる領域への挑戦と新たな環境への適応を重視する人づくり
FY2019に初出。9回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載は2026-07-14。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに2社。
- 2026-07-14前進業務提携
「「人財こそが成長の原動力」であるという信念のもと、人財の確保・育成・活躍推進をサステナビリティ重要課題の一つと位置づけております。」
人財の確保・育成・活躍推進に関する方針について、社会人野球チームの設立・運営準備を具体的な取り組みとして示している。canonical thread自体は変更しない。 - FY2026再掲有価証券報告書
「タレントマネジメントシステムによる専門性の可視化、育成を行い、戦略上必要な専門性を強化いたします。また、グループシナジーを発揮することも重要な要因であり、管理職のマネジメント力向上やグループ間人財交流の取組みを進めてまいります。」
専門性の可視化・育成、管理職のマネジメント力向上、グループ間人財交流を通じた人財戦略を継続している。 - FY2025前進有価証券報告書
「ＤＸ人財育成として育成レベルごとにコースを設け、基礎コースにあたる「ＤＸリテラシー向上研修」を2023年度から2025年度までの間に、グループ全体の約半数にあたる6,000名を受講目標に設定しております。2024年度までに、自律的に学ぶ姿勢を重視した公募により延べ約3,300名が受講いたしました。」
DX人財育成について、6,000名の受講目標に対し2024年度までの累計受講者が約3,300名となった。 - FY2024前進有価証券報告書
「ＤＸ人財育成として育成レベルごとにコースを設け、基礎コースにあたる「ＤＸリテラシー向上研修」を2023年度から2025年度までの間に、グループ全体の約半数にあたる6,000名を受講目標に設定しております。2023年度は、自律的に学ぶ姿勢を重視した公募により約2,000名が受講いたしました。」
動的人財ポートフォリオの施策として、DXリテラシー研修の6,000名目標と初年度約2,000名の受講実績を開示した。 - FY2023前進有価証券報告書
「さらに、高い専門性を実現するためのキャリアパスの設定やグループ会社を横断した人財配置等を推進することにより、「動的人財ポートフォリオ」と「知・経験のD&I」を目指してまいります。」
従来の挑戦心・適応力を重視する人づくりから、高い専門性、キャリアパス、グループ横断配置、動的人財ポートフォリオへ施策を具体化した。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「ダイバーシティを中心とした人財戦略の推進」
ダイバーシティを中心とする人財戦略を22-24中計の方針として継続している。 - FY2023-Q1再定義有価証券報告書
「ダイバーシティを中心とした人財戦略の推進」
従来の挑戦心・適応力を重視する人づくりから、ダイバーシティを中心とする人財戦略へ重点が組み替えられている。 - FY2021再掲有価証券報告書
「「人づくり」 アルフレッサグループの４つの人財要件(挑戦心、強い使命感、適応力、高い倫理観)のうち、未知なる領域への挑戦心、新たな環境に対する適応力を重点に人づくりを強化します。」
挑戦心と新たな環境への適応力を重視する人づくり方針を19-21中計の一環として継続している。 - FY2019初出有価証券報告書
「アルフレッサグループの４つの人財要件(挑戦心、強い使命感、適応力、高い倫理感)のうち、未知なる領域への挑戦心、新たな環境に対する適応力を重点に人づくりを強化します。」
19-21中期経営計画の新たなグループ経営方針として、人財要件のうち挑戦心と適応力を重点に人材育成を強化する。