人材の登用・育成と女性・シニア層の活躍推進

「新入社員向け研修　内定者研修　フォローアップ研修　入社研修　6カ月研修　2年目研修　新任管理職研修　管理職向け研修」

「当社グループでは、人財の多様性の確保を含む人財の育成及び社内環境整備に関する方針に係る指標として、管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率、男女の賃金格差、障がい者雇用比率、年次有給休暇取得率、エンゲージメント回答率、教育・研修費等を設定し、定期的に実態を把握することで、施策の見直しや新たな取組みにつなげ、人的資本投資の質と量の向上を図っています。」

「・多様な人財の活躍による組織的人財力強化 ・継続的な賃金ベースアップに向けた諸改革 ・教育・研修費の適正化 ・労働生産性の指標化 ・企業風土の刷新…「一緒に、夢中に！」取り組む風土作り ・DE&Iの促進…「女性管理職比率の向上」「障がい者雇用率の向上」「男女の賃金格差縮小」」

「当社では人事ポリシーを変更し、年功序列型の「安心の提供」から年齢、性別、国籍などの属性に一切とらわれない、学び続け、挑み続けるための「機会の提供」へシフトする人事制度改革に取り組みます。」

「管理職に占める女性労働者の割合　2030年３月までに30％　21.8％　男性労働者の育児休業取得率　取得率100％継続　100％　労働者の男女の賃金の格差　2030年３月までに90％　70.6％　障がい者雇用比率　2030年３月までに3.0％　2.11％　年次有給休暇取得率　2030年３月までに70％　57.7％」

「③ 従業員エンゲージメントの向上、人財力の強化・社員の働きがい向上（もっと働きやすく、もっと働きがいのある会社）・社員が主体的に取り組む風土作り・社員に対する積極的なリスキリング　④ 多様性への適応・推進・多様な人財の活躍・人権尊重・意思決定者の偏りをなくし、精度向上、修正力向上」

「② いつでもどこでも働ける仕組み作り（ノマドワーク推進）・PCネットワーク、ソフトウェア等のインフラの整備・強化・ITリテラシーの向上　③ 従業員エンゲージメントの向上　④ 多様な人財、人財力強化」

「このような状況のなか、当社グループは、前連結会計年度からスタートさせた中期経営計画「i（アイ）プロジェクト」で企業としての収益確保＝経済的価値とともに掲げている社会的課題の解決＝社会的価値の追求に重点を置いて推進するとともに、全グループ社員の働き方改革に一層取り組んでおります。」

「全グループ社員の働き方改革に一層取り組んでおります。特に新型コロナウイルスの感染防止を図るため、リモートワークを積極的に展開しながら営業活動の成果が維持されるようＩＴ強化等を強力に推進しております。」

「経営人材登用等の決定プロセスの透明化、また次世代経営人材の育成強化」「働き方改革継続、特に女性・シニア層がより活躍できる仕組み」