木徳神糧（2700）・施策再掲直近の決算説明資料（2026-08-06）では「前進」
3事業年度の中期経営計画と年度予算による管理
FY2017に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載は2026-08-06。
6記載
9年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
中期経営計画・年次予算による業績管理69社が書いているテーマ・逆風0社・追い風69社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに4社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている69社のうち14社を表示しています。上の文は69社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-08-06前進決算説明資料
「市場環境の変化を踏まえ、中核戦略を通じた企業価値の向上を実現」
中期経営計画について、コメ関連事業の規模拡大、調達力確保、海外販売、消費拡大、経営基盤強化を中核戦略として具体化した。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「当社グループは中期３ヵ年計画（2023年～2025年）で掲げる事業拡大に向けた体制再構築の施策として、主力である米穀事業において、安定調達を重視しつつ、機動的且つ独自の調達を推進することで競争優位性を高めるとともに、全社的な構造改革を推進し、コスト削減にも継続的に取り組んでまいりました。」
2023年から2025年の中期3カ年計画に沿った体制再構築、調達改革、構造改革、コスト削減を継続した。 - FY2024再掲有価証券報告書
「当社グループの中期３ヵ年計画（2023年～2025年）で掲げる事業拡大に向けた体制再構築の施策として、主力である米穀事業において、安定調達を重視しつつ、機動的且つ独自の調達を推進し競争優位性を高めるとともに、全社的な構造改革を推進しコスト削減に努めてまいりました。」
2023～2025年の中期3カ年計画に沿う安定・独自調達、全社的構造改革、コスト削減を継続した。 - FY2023前進有価証券報告書
「当社グループの中期３ヵ年計画（2023年～2025年）で掲げる事業拡大に向けた体制再構築の施策として、事業の構造改革を強力に推進したことがコスト削減に繋がりました。」
2023～2025年の中期3カ年計画が開始され、その体制再構築施策として事業の構造改革を実施し、コスト削減につなげた。 - FY2022前進有価証券報告書
「事業規模の拡大と企業の成長のための体制再構築を軸とした中期３カ年計画を2023年よりスタートし、持続的な企業の成長を目指します。」
従来の3事業年度計画・年度予算による管理方針について、事業規模拡大と体制再構築を柱とする中期3カ年計画を2023年から開始する具体的な段階へ進んだ。 - FY2017初出有価証券報告書
「将来の事業環境を踏まえ３事業年度を期間とする中期経営計画を策定し、それに沿った年度予算、全社的な目標を設定しております。」
当社および子会社について、3事業年度の中期経営計画、年度予算、各社の経営目標を策定する管理プロセスを示した。