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キャンドゥ(2698)・リスク再掲

他業界からの参入・均一販売コーナー増加による競争激化

FY2016に初出。5回の記載のうち2回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2017。直近の記載はFY2020。

5記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016悪化FY2017-Q3 – FY2018-Q32017: 220172018: 220182019: 020192020: 020202021: 12021
同じテーマの他社
個人消費の慎重化と小売業態間競争47社が書いているテーマ・逆風47社・追い風0社

キャンドゥがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2017年。同じテーマの他社の中央値(2019年)より2年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。36社中23社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに22社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている47社のうち14社を表示しています。上の文は47社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社グループを取り巻く経営環境におきましては、労働力の減少による人件費及び物流コストの高騰、業種・業態の垣根を越えた顧客獲得競争の激化など、引き続き厳しい経営環境が予想されます。」

    業種・業態の垣根を越えた顧客獲得競争の激化を、引き続き厳しい経営環境の要因としている。
  2. FY2018-Q3悪化有価証券報告書

    「小売業界におきましては、企業間の競争激化、人手不足による人件費・物流コストの上昇等、6月の大阪北部地震、7月の西日本豪雨などの天候要因もあり、市場環境は厳しさを増してまいりました。」

    企業間の競争激化が明示され、市場環境が「厳しさを増して」いると説明された。
  3. FY2017悪化有価証券報告書

    「少子高齢化による労働力の減少や人件費の高騰、業種・業態の垣根を越えた顧客獲得競争の激化など、引き続き厳しい経営環境が予想されます。」

    従来の100円ショップへの参入・均一販売コーナー増加に加え、業種・業態を越えた顧客獲得競争の激化を厳しい経営環境として明示した。
  4. FY2017-Q3顕在化有価証券報告書

    「節約志向を背景とする競争の激化」

    節約志向を背景とした競争の激化が、仮定上のリスクではなく当期の厳しい経営環境として記載された。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「他業界からの100円ショップ事業への参入及び既存量販店内の均一販売コーナーの増加等、当社グループの主要事業の市場において競争が激化する場合は、当社グループの業績及び財務状態に影響を与える可能性があります。」

    他業界からの参入と既存量販店内の均一販売コーナー増加による競争激化をリスクとしている。
一緒に動いた変遷

「売上高・営業利益・純利益の前年同期比改善」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

33322★12345
  1. ★この変遷
  2. 1売上高・営業利益・純利益の前年同期比改善3回
  3. 2個人消費の回復感の乏しさ3回
  4. 3不採算店舗に係る固定資産減損リスク3回
  5. 4原価上昇圧力2回
  6. 5有効求人倍率上昇に伴う人材確保の困難化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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