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シー・ヴイ・エス・ベイエリア(2687)・リスク顕在化

固定資産・保有有価証券の価値毀損リスク

FY2017に初出。12回の記載のうち8回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2019-Q3。直近の記載はFY2026。

12記載
10年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化顕在化FY2018-Q3 – FY20262017: 120172018: 120182019: 220192020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 020242025: 120252026: 32026
同じテーマの他社
有価証券・不動産等の時価変動・減損リスク73社が書いているテーマ・逆風73社・追い風0社

シー・ヴイ・エス・ベイエリアがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2018年。同じテーマの他社の中央値(2020年)より2年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。50社中23社が悪化側に。

直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに26社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている73社のうち14社を表示しています。上の文は73社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026顕在化有価証券報告書

    「当社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、店舗又は施設を基本単位として資産のグルーピングを行っております。そのグルーピングに基づき、減損会計の手続きを行った結果、当連結会計年度において、大規模修繕や物価高騰により賃貸用オフィスビルの収益性が著しく低下したため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(617,344千円)として特別損失に計上いたしました。」

    ホテル施設等に加え、賃貸用オフィスビルでも収益性低下による減損損失617,344千円を計上した。加えて、有価証券91,688千円の減損処理も実施した。
  2. FY2025悪化有価証券報告書

    「市川市内のビジネスホテル施設や成田市内のアウトドアリゾート施設は、いずれも自社所有であり、建設費などの多額の設備投資を行っていることから、今後、計画した収益が確保できない場合には、固定資産の減損処理が必要となることが考えられるほか、地震による価値毀損リスクも有しております。」

    従来のホテル固定資産に加え、成田市のアウトドアリゾート施設という多額投資資産を減損・価値毀損リスクの対象として明示。
  3. FY2023-Q3顕在化有価証券報告書

    「「その他事業」セグメントにおいて、固定資産の減損損失を計上しております。なお、当該減損損失の計上額は、当第3四半期連結累計期間においては13,915千円であります。」

    その他事業セグメントで固定資産の減損損失13,915千円を計上し、固定資産価値毀損が追加的に発生。
  4. FY2022顕在化有価証券報告書

    「そのグルーピングに基づき、減損会計の手続きを行った結果、営業活動から生じる損益が継続してマイナスである店舗等について帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(103,443千円)として特別損失に計上いたしました。」

    固定資産の減損損失103,443千円を計上した。ユニット型ホテルでは固定資産のほぼ全てについて既に減損処理を実施したと説明している。
  5. FY2021-Q3顕在化有価証券報告書

    「「ホテル事業」セグメントにおいて、固定資産の減損損失を計上しております。なお、当該減損損失の計上額は、当第3四半期連結累計期間においては81,531千円であります。」

    ホテル事業で固定資産の減損損失8,153万1千円を計上した。ユニット型ホテル2施設の閉店損失引当金も計上され、固定資産・施設価値の毀損が続いた。
  6. FY2020顕在化有価証券報告書

    「当該固定資産のほぼ全てについて減損処理を実施しております。」

    ユニット型ホテルの固定資産価値毀損について、収益性の大幅な低下を受け、保有固定資産のほぼ全てについて減損処理を実施した。
  7. FY2019悪化有価証券報告書

    「当社グループは、ホテル事業の運営に必要となる施設及び内装資産のほか、投資不動産などの固定資産を保有しておりますが、ホテル事業が運営するユニット型ホテルにおいては、コンビニエンス・ストア事業の大幅な規模縮小を受けた、本社経費の按分負担額の増加が影響していることで、2期連続で、開業から満2年が経過したユニット型ホテルにおいて、当該固定資産の一部について減損処理を実施しております。」

    ユニット型ホテルの減損処理が2期連続となり、当期は減損損失4億12百万円を計上。固定資産価値毀損が拡大した。
  8. FY2019-Q3顕在化有価証券報告書

    「減損損失 5,466千円」

    四半期連結損益計算書に減損損失5,466千円を計上。対象資産の詳細は本文で特定されていない。
  9. FY2018-Q3悪化有価証券報告書

    「開業時の計画と比較し収益化に遅れが見られることから減損の兆候を認識しております。現在収支計画の見直しを進めており、新たに策定する収支計画の内容によっては、当該固定資産(平成30年2月期末時点見込みで、総額約13億円)の一部について、今期末において減損処理が必要となるリスクを抱えております。」

    固定資産の減損リスクについて、ホテル施設で減損の兆候を認識し、約13億円を対象とする可能性を数値化。減損処理自体はまだ実施していない。
  10. FY2017初出有価証券報告書

    「競合環境の変化による収支の悪化や、当初の見込み通りの収益が確保できないことにより、固定資産の減損処理が必要となることが考えられるほか、地震による価値毀損リスクを有しております。」

    施設収益の悪化や地震による固定資産の減損・価値毀損、保有有価証券の価格変動をリスクとして記載。
一緒に動いた変遷

「世界的な経済混乱リスクと景気先行きの不透明感」は、この変遷が動いた12回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

655443★123456
  1. ★この変遷
  2. 1世界的な経済混乱リスクと景気先行きの不透明感6回
  3. 2クリーニング需要減少とコスト上昇による業界環境の悪化5回
  4. 3ユニット型ホテルの認知・外国人訴求不足と収益化遅延5回
  5. 4株主への継続的な配当実施4回
  6. 5人手不足によるコンビニ店舗運営環境の悪化4回
  7. 6ホテル供給増加と宿泊需要の伸び鈍化3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
シー・ヴイ・エス・ベイエリアの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-04-13の決算で、「顕在化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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