ジーフット（2686）・施策前進
サプライチェーンマネジメントの構築
FY2020に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022-Q2。直近の記載はFY2026。
4記載
7年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
メーカー連携によるサプライチェーン全体最適化6社が書いているテーマ・逆風0社・追い風6社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに5社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「②サプライチェーン全体の連携強化」
サプライチェーンマネジメントを、2027年2月期の重点取り組みとしてサプライチェーン全体の連携強化へ展開している。 - 2026-05-22前進役員の異動
「あわせて同担当組織下の情報・システム本部へサプライチェーン改革を統括する機能を追加し、調達から販売までの一連のプロセスを一体として捉えながら、デジタル活用と現場改革を同時に進める体制を整え、全社のサプライチェーン競争力の向上を図る。」
サプライチェーン改革を統括する機能を組織に追加し、調達から販売までの一体運用を進める体制としている。 - FY2022-Q2前進有価証券報告書
「商品開発では、ジーフットのプライベートブランド商品「ＡＴＨＲＥＡＭ」において、製造委託先との情報共有に基づく一貫したＭＤプロセス（安定的な生産取り組みによる品質向上、生産コスト圧縮）をスタートいたしました。」
サプライチェーンマネジメントについて、PBの製造委託先との情報共有と一貫したMDプロセスの開始へ進展している。 - FY2020初出有価証券報告書
「３．サプライチェーンマネジメントの構築」
2020年度の商品改革の重点施策として、サプライチェーンマネジメントの構築を初めて独立して明示している。