読む価値
30軽微
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強弱が混在
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—
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断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
着任する人
10件就任予定日2026年5月22日
熊谷 直義
前職取締役 兼 執行役員 経営管理担当
新役職取締役 兼 執行役員 管理担当 兼 リスクマネジメント担当 兼 経営管理本部長
伊藤 淳一
前職執行役員 物流・情報システム本部長
新役職執行役員 物流・情報システム本部長 兼 サプライチェーン改革担当
松本 哲明
前職執行役員 開発本部長 兼 店舗開発部長
新役職執行役員 開発本部長
岡村 英樹
前職経営管理担当付
新役職内部監査室長
政木 剛
前職店舗開発マネジャー
新役職店舗開発部長
中村 好昭
前職経営企画・財務経理本部長
新役職南関東事業部長
丹下 浩二
前職南関東・中部事業部長
新役職中部事業部長
高木 篤志
前職西日本・九州沖縄事業部長
新役職西日本事業部長
小野川 健
前職西日本・九州沖縄事業部オペレーションマネジャー
新役職九州・沖縄事業部長
大草 昌彦
前職内部監査室長
新役職人事教育・総務本部長
組織変更の内容
開発本部を経営管理担当組織下から社長執行役員直轄組織へ移管。営業担当組織下の3事業部を5事業部へ再編。地区商品部機能を商品・マーケティング・EC事業担当組織下へ移管。経営管理担当を管理担当兼リスクマネジメント担当へ改称。経営企画・財務経理本部を経営管理本部へ改称。情報・システム本部にサプライチェーン改革を統括する機能を追加。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 就任予定日 | 2026年5月22日 |
| 新任者の氏名 | 熊谷 直義、伊藤 淳一、松本 哲明、岡村 英樹、政木 剛、中村 好昭、丹下 浩二、高木 篤志、小野川 健、大草 昌彦 |
| 新任者の新役職 | 取締役 兼 執行役員 管理担当 兼 リスクマネジメント担当 兼 経営管理本部長、執行役員 物流・情報システム本部長 兼 サプライチェーン改革担当、執行役員 開発本部長、内部監査室長、店舗開発部長、南関東事業部長、中部事業部長、西日本事業部長、九州・沖縄事業部長、人事教育・総務本部長 |
| 新任者の前職 | 取締役 兼 執行役員 経営管理担当、執行役員 物流・情報システム本部長、執行役員 開発本部長 兼 店舗開発部長、経営管理担当付、店舗開発マネジャー、経営企画・財務経理本部長、南関東・中部事業部長、西日本・九州沖縄事業部長、西日本・九州沖縄事業部オペレーションマネジャー、内部監査室長 |
| 組織変更の内容 | 開発本部を経営管理担当組織下から社長執行役員直轄組織へ移管。営業担当組織下の3事業部を5事業部へ再編。地区商品部機能を商品・マーケティング・EC事業担当組織下へ移管。経営管理担当を管理担当兼リスクマネジメント担当へ改称。経営企画・財務経理本部を経営管理本部へ改称。情報・システム本部にサプライチェーン改革を統括する機能を追加。 |
この書類が述べていない項目（16件）
決議日退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無異動の理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。顧客ニーズの多様化や事業環境の急速な変化に対応できる迅速で柔軟な意思決定体制の構築、店舗開発力・業態開発力の強化、営業活動の円滑化、地域マーケット特性への対応、リスク管理機能の明確化、サプライチェーン競争力の向上を目的としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。