Komori
UOGroup(2683)・目標再掲

中期経営計画(2023年度から2025年度)による収益性向上

FY2023に初出。11回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024-Q1。直近の記載はFY2026。

11記載
4年にわたる
1うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2025-Q1 – FY2025再掲FY2026-H1 – FY20262023: 320232024: 420242025: 220252026: 22026
同じテーマの他社
中期経営計画の達成145社が書いているテーマ・逆風8社・追い風148社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに40社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている144社のうち14社を表示しています。上の文は144社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「このような環境下、当社グループでは、中期経営計画(2023年度~2025年度)に掲げる「魚喜ビジョン2025」の最終年度として、当計画の目標達成に向けて既存店の強化及びEC事業・卸事業の販路拡大を目指すとともに、バックオフィスのさらなる効率化を図り収益拡大に取り組んでまいりました。」

    魚喜ビジョン2025の最終年度として、目標達成に向けた施策実行と収益拡大を継続しているが、計画目標の達成自体は明示していない。
  2. 2026-04-14その他業績予想の修正終息を示唆

    「中期経営計画(2023年度~2025年度)に掲げる「魚喜ビジョン2025」の最終年度として、当計画の目標達成に向けて既存店の強化及びEC事業・卸事業の販路拡大を目指すとともに、バックオフィスのさらなる効率化を図り収益拡大に取り組んでまいりました。」

    「魚喜ビジョン2025」が計画期間の最終年度を終えたことを示しているが、目標達成そのものは明示していない。
  3. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、中期経営計画に掲げる、「魚喜ビジョン2025」の最終年度として、当計画の目標達成に向けて諸施策に取り組むことに加え、既存店の強化による利益率の改善及びバックオフィスのさらなる効率化を図り収益拡大に取り組んでまいりました。」

    魚喜ビジョン2025の最終年度として、目標達成に向けた施策、既存店強化、利益率改善、バックオフィス効率化を継続している。
  4. FY2025前進有価証券報告書

    「中期経営計画(2023年度から2025年度)を2023年3月に策定し、次期はその最終年度として、当計画の目標達成に向けた諸施策の実行を通じ、収益性の向上を図ります。」

    中期経営計画を次期の最終年度と位置づけ、目標達成に向けた施策実行と収益性向上を継続している。
  5. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「中期経営計画に掲げる、魚喜ビジョン2025の達成に向けて新規デベロッパーの開拓による新規出店2店舗(鮮魚事業)実施を含め、既存店の強化及び活性化を図り、売上拡大に取り組んでまいりました。」

    魚喜ビジョン2025の実行として、新規デベロッパー開拓による鮮魚事業2店舗の出店、既存店の強化・活性化、売上拡大を進めている。
  6. FY2025-Q1前進有価証券報告書

    「このような環境下、当社グループでは、中期経営計画に掲げる、魚喜ビジョン2025の達成に向けて新規デベロッパーの開拓による出店1店舗(鮮魚事業)実施を含め、既存店の強化及び活性化を継続して図り、売上拡大に取り組んでまいりました。」

    中期経営計画・魚喜ビジョン2025の実行として、新規デベロッパー開拓による鮮魚1店舗の出店、既存店強化・活性化を進めている。
  7. FY2024再掲有価証券報告書

    「中期経営計画(2023年度から2025年度)を2023年3月に策定し、次期はその2年目として、当計画の目標達成に向けた諸施策の実行を通じ、収益性の向上を図ります。」

    2023年度から2025年度の中期経営計画について、次期を2年目と位置づけ、目標達成と収益性向上を継続して目指している。
  8. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「このような環境下、当社グループでは、中期経営計画(2023年度~2025年度)に掲げる、魚喜ビジョン2025に基づき、新規デベロッパーの開拓を積極的に実施、売上増加のための既存店の強化および活性化を継続して図るとともに、創造性と成果を発揮する多様な人財育成を目指した新しい評価制度の実装など、ビジョン目標の達成に向けて取り組んでまいりました。」

    中期経営計画の実行内容として、新規デベロッパー開拓、既存店強化・活性化、新しい評価制度の実装を記載している。
  9. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「このような環境下、当社グループでは、中期経営計画(2023年度~2025年度)に掲げる5つのビジョン目標に基づき、既存店の強化および活性化を図るとともに、既存デベロッパーとの連携強化と新規デベロッパー開拓による出店計画の達成を目指しております。」

    2023年度から2025年度の中期経営計画に基づく既存店強化、活性化、デベロッパー連携、出店計画達成の取り組みを継続している。
  10. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「このような環境下、当社グループでは、中期経営計画(2023年度~2025年度)に掲げる5つのビジョン目標に基づき、既存店の強化および収益拡大に向けた取り組みに加えて、既存デベロッパーとの連携強化や新規デベロッパーの開拓による出店計画の達成を目指しました。」

    2023年度から2025年度の中期経営計画について、5つのビジョン目標に基づく既存店強化・収益拡大、デベロッパー連携、出店計画達成に向けた実行内容を記載している。
  11. FY2023初出有価証券報告書

    「中期経営計画(2023年度から2025年度)を2023年3月に策定し、第39期(2024年2月期)はその初年度として、当計画の目標達成に向けた諸施策の実行を通じ、収益性の向上を図ります。」

    2023年度から2025年度を対象とする中期経営計画を2023年3月に策定し、第39期を初年度として目標達成と収益性向上を目指す計画を初めて記載している。
一緒に動いた変遷

「採算の見込める鮮魚店舗の新規出店」は、この変遷が動いた11回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

432222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1採算の見込める鮮魚店舗の新規出店4回
  3. 2人事制度改革タスクフォースによる人材の確保・育成3回
  4. 3既存店強化・出退店を通じた収益改善2回
  5. 4当座貸越契約による運転資金調達枠の確保2回
  6. 5新規事業による利益の創出2回
  7. 6不採算店舗の撤退2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
UOGroupの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-04-14の業績予想の修正で、「その他」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
中期経営計画(2023年度から2025年度)による収益性向上|UOGroup(2683)の変遷 | Komori