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アスモ(2654)・施策前進

フードロス低減とサプライチェーン全体での対応

FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

3記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
地域・季節食材の活用と食品ロス・廃棄物削減12社が書いているテーマ・逆風0社・追い風12社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに5社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社グループでは、SDGsのターゲット「2030年までにフードロスを半減させる」への貢献はもちろんのこと、調理工程ごとに適正な原料や、仕込量、適正な食事数提供、廃棄に至るまでのサイクル全体のフードロスの取り組みについて、推進しております。過剰仕入のチェック体制を強化し、削減に努めております。」

    フードロス低減について、2030年までの半減目標への貢献を掲げるだけでなく、調達から廃棄までの全工程で取り組みを推進し、過剰仕入のチェック体制を強化している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「当社グループでは、SDGsのターゲット「2030年までにフードロスを半減させる」への貢献はもちろんのこと、調理工程ごとに適正な原料や、仕込量、適正な食事数提供、廃棄に至るまでのサイクル全体のフードロスの取り組みについて、検討し目標を策定中です。現在は使用料に対する過剰仕入のチェック体制を強化し、削減に努めております。」

    2030年までのフードロス半減への貢献を念頭に目標を策定中とし、過剰仕入のチェック体制を強化する具体的な対応へ進んでいる。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「当社のアスモフードサービス事業とASMO CATERING (HK)事業を合わせますと、1日に3万食を超えるお食事をお客様に提供しておりますが、原料の調達から調理、お食事の提供、廃棄に至るサイクル全体におけるフードロスを低減することを目指し、サプライヤーや加工調理現場と連携しながら取り組みを進めてまいります。」

    世界で年間25億トン、全食品の約40%が廃棄されるとの認識を背景に、1日3万食超を提供する事業の調達・調理・提供・廃棄全体で、サプライヤーや現場と連携してフードロス低減を進める。
一緒に動いた変遷

「受託施設の拡大と食のノウハウによる差別化」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1受託施設の拡大と食のノウハウによる差別化2回
  3. 2各事業の収益力強化と安定収益の確保2回
  4. 3給食事業の勤務環境整備と人員不足解消2回
  5. 4女性管理職比率48%以上(2030年度)2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アスモの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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