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J−オイルミルズ(2613)・施策前進

指名・報酬諮問委員会による社外役員中心の審議

FY2019に初出。6回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載はFY2026。

6記載
8年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019前進FY2020 – FY20232019: 120192020: 120202021: 120212022: 020222023: 120232024: 020242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
指名報酬委員会による役員指名・報酬・育成の公正性確保665社が書いているテーマ・逆風0社・追い風668社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに82社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの668件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「2025年度は4回開催され、主に取締役および執行役員の選解任案、2025年度委員会活動計画、社長サクセッションプラン、経営人財サクセッション、取締役等のスキルマトリックス等の審議を実施いたしました。」

    指名諮問委員会について、社外取締役3名を中心とする構成を維持し、社長・経営人財のサクセッションやスキルマトリックスを含む審議実績を開示した。
  2. 2026-05-29再掲株主総会

    「委員の過半数を独立社外取締役で構成し、委員長を独立社外取締役とする指名諮問委員会および報酬諮問委員会を設置し、取締役候補者の指名および取締役・執行役員の報酬の決定に係る透明性と客観性を高めます。」

    指名・報酬諮問委員会の構成と役割が再掲された。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「2022年度は7回開催され、主に取締役および執行役員の選解任案、2022年度委員会活動計画、社長サクセッションプラン、社長適任性評価、人財育成、取締役等のスキルマトリクス等の審議を実施いたしました。」

    社外取締役3名を中心とする指名諮問委員会の活動について、7回の開催実績と、社長サクセッション、適任性評価、人財育成、スキルマトリクス等の具体的な審議内容が開示された。報酬諮問委員会も7回開催し、短期・長期インセンティブを審議した。
  4. FY2021前進有価証券報告書

    「報酬諮問委員会は、独立社外取締役を委員長とし過半数を社外役員で構成しております。取締役会の諮問機関として、役員報酬制度・評価制度の改定の要否や業績評価結果及び報酬額の妥当性について審議し、取締役会に報告しております。2020年8月~2021年6月に6回開催し、主な審議内容は以下のとおりであります。」

    独立社外取締役を委員長とする報酬諮問委員会について、2020年8月から2021年6月までの6回開催と、報酬水準・制度改定・業績評価の審議実績が開示された。
  5. FY2020前進有価証券報告書

    「報酬諮問委員会は、独立社外取締役を委員長とし過半数を社外役員で構成しております。取締役会の諮問機関として、役員報酬制度・評価制度の改定の要否や業績評価結果及び報酬額の妥当性について審議し、取締役会に報告しております。2019年7月~2020年6月に4回開催し、主な審議内容は以下のとおりであります。」

    報酬諮問委員会が独立社外取締役を委員長とし、過半数を社外役員とする構成で運用され、2019年7月から2020年6月までに4回開催された。
  6. FY2019初出有価証券報告書

    「当社は、指名諮問委員会および報酬諮問委員会を設置しております。指名諮問委員会は、取締役会の諮問に応じて、取締役および執行役員の選解任案等を審議し、取締役会に答申します。その構成は、社外取締役3名(委員長:新宅祐太郎氏、石田友豪氏、小出寛子氏)および社内取締役1名(八馬史尚氏)から成ります。報酬諮問委員会は、取締役会の諮問に応じて、取締役および執行役員の報酬案を審議し、取締役会に答申します。」

    取締役・執行役員の選解任と報酬について、社外取締役を中心とする諮問委員会を設置し、取締役会への答申を行う体制を初めて独立した施策として記載した。
一緒に動いた変遷

「顧客課題へのソリューション提供と高付加価値商品の拡大」は、この変遷が動いた6回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1顧客課題へのソリューション提供と高付加価値商品の拡大4回
  3. 2健康価値を軸にした商品開発と新市場創造4回
  4. 3人財の育成・変革4回
  5. 4コンプライアンスとリスクマネジメント体制の強化4回
  6. 5取引関係強化を目的とする政策保有株式4回
  7. 6事業計画と連動したESG経営による社会課題対応4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
J−オイルミルズの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-29の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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