不二製油（2607）・施策前進
指名・報酬諮問委員会による役員選任・報酬プロセスの透明化
FY2017に初出。6回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載は2026-05-27。
6記載
10年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
独立社外取締役を中心とする指名・報酬委員会運営279社が書いているテーマ・逆風0社・追い風279社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。83社中8社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに72社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの279件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025前進有価証券報告書
「新体制において人材の確保・育成・適正配置を進めていくにあたって、まずは、新体制における取締役と執行役員各々に求められる役割と責任を明確にし、各々の立場で企業の成長に貢献するインセンティブ制を持つような役員報酬制度を再構築することが肝要と考え、当社指名・報酬諮問委員会において、14回の議論を重ねてきました。」
事業持株会社への移行に対応し、役員・執行役員の役割責任とインセンティブを再設計するため、指名・報酬諮問委員会で14回の議論を行っている。 - FY2024前進有価証券報告書
「指名・報酬諮問委員会における具体的な検討内容として、最高経営責任者（CEO）の後継者計画のモニタリング、取締役会の構成、取締役・執行役員体制、並びに取締役の報酬支給総額、報酬額算定方法、業績連動の算定指標（KPI）に関する事項等について審議し、取締役会に答申を行っております。」
役員選任・報酬の透明化に加え、CEO後継者計画、取締役会構成、KPIまで委員会の審議対象として運用している。 - FY2020前進有価証券報告書
「取締役の報酬と当社の業績、及び株式価値との連動性をより明確にした新役員報酬制度を、取締役会審議を経て導入することといたしました。」
社外取締役を過半数とする指名・報酬諮問委員会での協議を経て、業績・株式価値と連動する新役員報酬制度の導入を決定している。 - FY2017初出有価証券報告書
「取締役会の任意の諮問機関として社外取締役を委員長とする「指名・報酬諮問委員会」を設置し、役員選任決定のプロセスの透明化を図る」
社外取締役を委員長とする諮問委員会を設置し、役員選任・報酬決定の透明化を図っている。