Komori
不二製油(2607)・施策前進

ROIC導入による事業ポートフォリオマネジメント

FY2022に初出。8回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載は2026-05-27。

8記載
5年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2022 – FY2024-Q2前進FY2024 – 2026-05-272022: 320222023: 220232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
ROIC経営による事業別投資採算管理と重点投資44社が書いているテーマ・逆風0社・追い風44社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。12社中3社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに25社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている44社のうち14社を表示しています。上の文は44社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-05-27前進株主総会

    「事業持株会社体制の下、FUJI ROICを経営指標として活用し、事業ごとの資本効率を可視化することにより、投資判断の精度向上や経営資源の最適配分を推進することで、持続的な成長と企業価値向上を実現してまいります。」

    FUJI ROICを事業持株会社体制下の経営指標として活用し、投資判断・資源配分に組み込む運用を明示している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「「グローバル経営管理の強化」では、高収益な事業ポートフォリオの実現に向け、事業や経営単位ごとの資本効率の把握・管理を可能とする指標としてFUJI ROICを導入し、定期的に重要会議においてFUJI ROICの重要要素である運転資本や投資進捗をレビューし、各グループ会社によるFUJI ROIC改善施策の進捗をモニタリングし、資本効率を意識した経営を推進しました。」

    ROIC導入方針から、重要会議での運転資本・投資進捗レビュー、各社の改善施策モニタリングを含む運用段階へ進んでいる。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「事業別ROIC管理の導入による資本効率の高い経営体制の構築及び事業軸の管理を強化することで、各エリアの課題に事業軸でも横断的に対応し、グループ内の連携を強化しました。」

    ROIC導入方針から、事業別ROIC管理と事業軸管理を実際のグローバル経営管理に組み込む段階へ進展している。
  4. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「中期経営計画「Reborn 2024」において、資本効率の向上と財務モニタリング強化により事業基盤の強化・再構築を進め、財務体質の改善に取り組んでおります。」

    ROIC導入を含む資本効率重視の事業ポートフォリオ管理について、財務モニタリング強化と財務体質改善の取り組みとして継続している。
  5. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「中期経営計画「Reborn 2024」において、資本効率の向上と財務モニタリング強化により事業基盤の強化・再構築を進め、財務体質の改善に取り組んでおります。」

    ROIC導入を含む資本効率重視の事業ポートフォリオ管理を、財務モニタリング強化と財務体質改善の取り組みとして継続している。
  6. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「中期経営計画「Reborn 2024」において、資本効率の向上と財務モニタリング強化により事業基盤の強化・再構築を進め、財務体質の改善に取り組んでおります。」

    ROIC導入を含む資本効率重視の事業ポートフォリオ管理について、財務モニタリング強化と財務体質改善の取り組みとして継続している。
  7. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「中期経営計画「Reborn 2024」において、資本効率の向上と財務モニタリング強化により事業基盤の強化・再構築を進め、財務体質の改善に取り組んでおります。」

    ROIC導入を含む資本効率重視の事業ポートフォリオ管理について、財務モニタリング強化と財務体質改善の取り組みとして継続している。
  8. FY2022初出有価証券報告書

    「また、新たに「ROIC(投下資本利益率)」指標の導入を行い、資本効率、資本コストを意識した事業ポートフォリオマネジメントを推進してまいります。」

    ROICを新たな管理指標として導入し、事業別評価、投資選別、資本効率を意識したポートフォリオ管理を進める施策を初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「ESG委員会と分科会による安全・品質・リスク・人材管理」は、この変遷が動いた8回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ESG委員会と分科会による安全・品質・リスク・人材管理2回
  3. 2グローバル通報窓口と内部監査によるコンプライアンス強化2回
  4. 3安定化DHA・EPAの開発成功と提案開始2回
  5. 4環境ビジョン2030によるCO2排出量24%削減2回
  6. 5業績・株式価値に連動する新役員報酬制度2回
  7. 6政策保有株式の縮減と資産効率向上2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
不二製油の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-27の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。