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不二製油(2607)・施策前進

グローバル通報窓口と内部監査によるコンプライアンス強化

FY2017に初出。9回の記載のうち8回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019。直近の記載はFY2026。

9記載
10年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017前進FY2019 – FY20262017: 120172018: 020182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 020232024: 120242025: 120252026: 22026
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公益通報制度と監査関係者の連携によるコンプライアンス強化15社が書いているテーマ・逆風0社・追い風15社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。6社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている15社のうち14社を表示しています。上の文は15社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当連結会計年度、内部監査室は、海外個社、国内個社の業務監査の実施及び前年度実施しました業務監査先のフォローアップ監査を実施いたしました。財務報告に係る内部統制の評価は、当社及び連結子会社20社の計21社を対象として全社的な内部統制の評価を行い、連結子会社5社を対象として業務プロセスに係る内部統制の評価を行いました。又、米国、欧州へ訪問し内部統制の整備・運用に関する支援を行いました。」

    内部監査・内部統制の対象を全社21社、業務プロセス5社へ拡大して評価し、米国・欧州への訪問支援も実施している。
  2. 2026-05-27前進株主総会

    「また、多言語対応の内部通報窓口を設置し通報制度の周知に継続的に取り組む中で、不適正な行いの早期発見に努めております。」

    国内外の内部通報窓口、多言語対応、eラーニングおよび内部監査の運用を継続している。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「当連結会計年度、内部監査室は、中国のグループ会社3社、国内3部門の業務監査を実施しました。財務報告に係る内部統制の評価は、当社及び連結子会社19社の計20社を対象として全社的な内部統制の評価を行い、連結子会社5社を対象として業務プロセスに係る内部統制の評価を行いました。」

    内部監査の実施範囲を中国3社・国内3部門、財務報告内部統制評価20社、業務プロセス評価5社へ具体化している。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「当連結会計年度は、海外のシンガポール、マレーシア、中国、ガーナ、ベルギー、ドイツ、米国の7ヵ国12グループ会社の業務監査を実施しました。」

    グローバル内部監査について、7カ国12グループ会社を対象とする監査実績を開示し、取締役会・監査等委員会等への報告も行っている。
  5. FY2022前進有価証券報告書

    「本事業年度は、海外のインドネシア、マレーシア、タイランド、フィリピンの4カ国5グループ会社の業務監査を実施しました。」

    グローバル内部監査について、4カ国5グループ会社を対象とする監査実績を開示している。
  6. FY2021前進有価証券報告書

    「本事業年度は、海外のオーストラリア、インドネシア、マレーシアの3カ国3グループ会社の業務監査を実施しました。」

    海外グループ会社の内部監査について、オーストラリア、インドネシア、マレーシアの3カ国3社を対象に実施した実績を開示している。
  7. FY2020前進有価証券報告書

    「本事業年度は、内部監査室と併せ、国内では当社、不二製油株式会社及び1グループ会社、海外ではマレーシア、インドネシアの2カ国2グループ会社の業務監査を実施しました。」

    国内外のグループ会社を対象とする内部監査を実施し、監査結果を取締役会、経営会議、監査役等へ報告する運用を具体化している。
  8. FY2019前進有価証券報告書

    「国内では4グループ会社および不二製油株式会社内の2部門、海外では中国、シンガポール、マレーシア、アメリカ、ブラジル等の5カ国8グループ会社の業務監査を実施しました。」

    内部監査について、国内外のグループ会社・部門を対象とした具体的な監査実施範囲を開示している。
  9. FY2017初出有価証券報告書

    「海外のグループ会社に対しては、多言語対応の通報窓口(名称:コンプライアンスヘルプライン)を設置し、不二製油グループ全体でのコンプライアンス体制の強化を図る。」

    海外グループ会社向けの多言語通報窓口、内部監査、ESG委員会傘下のリスク管理体制を通じて、グループ全体のコンプライアンス体制を整備している。
一緒に動いた変遷

「ESG委員会と分科会による安全・品質・リスク・人材管理」は、この変遷が動いた9回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

765544★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ESG委員会と分科会による安全・品質・リスク・人材管理7回
  3. 2安定化DHA・EPAの開発成功と提案開始6回
  4. 3国内外の研究開発拠点の整備・連携5回
  5. 4政策保有株式の縮減と資産効率向上5回
  6. 52016年度第1四半期の増収・増益4回
  7. 6純粋持株会社体制によるグローバル経営体制の継続的構築4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
不二製油の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-27の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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