不二製油（2607）・施策前進
エンゲージメントサーベイと「FUJI Connect」による従業員コミュニケーション強化
FY2024に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。
3記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
全社コミュニケーションによる組織風土形成32社が書いているテーマ・逆風0社・追い風32社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。10社中2社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに3社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている32社のうち14社を表示しています。上の文は32社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「当該総合スコアは、2025年度１～２月実施の調査において69まで改善しました。特に、課題であった「理念戦略」の関連項目は全項目が向上し、最大８ポイント改善しており」
エンゲージメントサーベイの全社総合スコアが2024年度68から2025年度69へ改善し、課題だった理念・戦略関連項目も最大8ポイント改善した。 - FY2025前進有価証券報告書
「当社及び旧不二製油㈱の従業員に対しては、年２回、「働きがい」を測定する９つのキードライバーについて数値で見える化し、会社全体、また組織毎の課題を抽出、評価しています。これまでの合計４回のサーベイを通して」
2023年度に開始したエンゲージメントサーベイを年2回実施し、累計4回の結果から組織間協力や裁量を強み、理念戦略の理解を課題として特定している。 - FY2024初出有価証券報告書
「不二製油グループでは、2023年度にエンゲージメントサーベイの実施を開始いたしました。」「グループウェブコミュニケーションツール「FUJI Connect」での情報発信、対面でのグループミーティングの開催、ウェブを活用した相互コミュニケーション等、会社の方針や事業状況を知る機会を積極的に増やしています。」
2023年度からエンゲージメントサーベイを開始し、理念戦略等9分野の課題を把握するとともに、経営メンバーとの対話、説明会、FUJI Connect、グループミーティング等で理念・戦略の浸透と一体感の醸成を進めている。