日清オイリオグループ（2602）・リスク前進
人材の獲得・育成不足と競争力低下
FY2020に初出。3回の記載のうち1回が「対処」で、最初の「対処」はFY2025。直近の記載はFY2026。
3記載
7年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
優秀な人材の確保・育成974社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1015社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに108社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1057件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「2025年度のグローバル人材登録者は41名であり、そのうち新たにグローバル業務に配置された社員は４名でした。また、2025年度より、本制度の登録者の中から１名を、海外トレーニーとしてマレーシアの連結子会社であるISF社へ派遣しました。」
人的資本施策をグローバル人材41名登録、4名配置、1名の海外トレーニー派遣、人材開発委員会の設置へ具体化した。 - FY2025対処有価証券報告書
「当社グループは、社員の多様性を尊重するとともに、一人ひとりが成長できる人材育成プログラム投資の拡充や、必要に応じた外部からの人材登用、女性活躍の推進、健康経営の推進など、イノベーションを生み出す活力に満ち溢れた組織づくりに注力することで、必要な人材の確保と強化に取り組んでおります。」
人材獲得・育成不足のリスクに対し、教育投資、外部登用、女性活躍、健康経営、AI・IoTによる省力化を組み合わせた対応を進めている。 - FY2020初出有価証券報告書
「適切なタイミングで人材を獲得できない、人材の育成不足により想定した時期に戦力化できない、いずれの職種においても戦力である従業員が退職する、といった事象は、当社グループの競争力の低下や事業の継続性に影響を及ぼす可能性があります。」
人材の採用、育成、定着の不足を、競争力低下と事業継続性に関わるリスクとして明示している。