Komori
アサヒグループホールディングス(2502)・施策前進

取締役会諮問機関としてのサステナビリティ委員会

FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載は2026-09-09。

4記載
3年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – 2026-09-092024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制860社が書いているテーマ・逆風0社・追い風874社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに82社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの879件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-09前進ガバナンス

    「The Sustainability Advisory Committee enhances the monitoring system of the Board of Directors by further promoting the integration of sustainability and management, and deliberating and offering recommendations on key sustainability themes from professional perspectives.」

    サステナビリティアドバイザリー委員会について、取締役会のモニタリング強化と重要テーマへの助言という役割、構成を具体化した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「2025年度の討議テーマは、以下のとおりです。・超長期トレンドを踏まえた、利益創出と社会へのポジティブインパクトの両立・将来世代とのアルコールに関する対話を通じた、持続的な事業成長に向けた方向性」

    取締役会諮問機関のサステナビリティアドバイザリー委員会を2025年度に2回開催し、利益創出と社会的インパクト、将来世代とのアルコールに関する対話を討議した。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「2024年度は2回開催され、超長期トレンドから見る、将来の当社ビジネスにおけるリスクと機会について、社会におけるアルコールの役割について討議を行いました。」

    取締役会の諮問機関としてのサステナビリティアドバイザリー委員会を2024年度に2回開催し、超長期トレンドや社会におけるアルコールの役割を討議した。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「アサヒグループでは取締役会の諮問機関として、取締役会のモニタリング体制の強化を目的とした「サステナビリティ委員会」を2023年12月に設置しました。」

    取締役会のモニタリング体制を強化するため、社外取締役を含むサステナビリティ委員会を2023年12月に新設した。
一緒に動いた変遷

「意思決定と執行の分離によるガバナンス強化」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1意思決定と執行の分離によるガバナンス強化2回
  3. 2ダイバシティーの推進2回
  4. 3国際事業の成長ポートフォリオ強化2回
  5. 4製造・物流効率化と原価低減2回
  6. 5投資有価証券の時価評価による資産・損益の変動2回
  7. 6責任ある飲酒とマーケティング2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アサヒグループホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-09のガバナンスで、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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