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ユナイテッド(2497)・施策前進

個人向け事業と法人向け事業の二軸によるDX推進

FY2021-Q1に初出。14回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023-Q1。直近の記載はFY2026-H1。

14記載
6年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021-Q1 – FY2022前進FY2023-Q1 – FY2024-Q22020: 120202021: 220212022: 320222023: 320232024: 320242025: 22025
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直近の記載が「前進」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「当中間連結会計期間は、人材紹介事業及びデザイナー特化型マッチング事業の拡大により、売上高は376,708千円(前年同期比13.8%増)、セグメント損失は37,518千円(前年同期はセグメント損失90,855千円)となりました。」

    人材紹介事業及びデザイナー特化型マッチング事業の拡大により、人材マッチング事業は13.8%増収となり、セグメント損失も90,855千円から37,518千円へ縮小した。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「具体的なコア事業間の取り組みとして、教育事業でデジタル人材を育成し、人材マッチング事業において、育成したデジタル人材と投資事業における投資先スタートアップのマッチングを行うことで、投資先のバリューアップを図ってまいりました。」

    教育、人材マッチング及び投資を連携させ、育成したデジタル人材を投資先スタートアップへつなげる取り組みを継続している。
  3. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「人材マッチング事業は、人材紹介事業・採用支援事業等を運営するユナイテッド・リクルートメント㈱、副業・転職マッチング事業を運営するカソーク㈱、人事特化型マッチング事業を運営するONX㈱及びデザイナー特化型マッチング事業を運営する㈱リベイスにより構成されております。 当中間連結会計期間は、ONX㈱及び㈱リベイスの成長並びに前期に実施したのれんの減損処理によりのれん償却費が減少した影響等により、売上高は330,977千円(前年同期比36.5%増)、セグメント損失は90,855千円(前年同期はセグメント損失273,347千円)となりました。」

    ONX及びリベイスの成長と前期のれん減損による償却費減少により、人材マッチング事業は36.5%増収となり、セグメント損失も273,347千円から90,855千円へ縮小した。
  4. FY2024悪化有価証券報告書

    「当連結会計年度は、前期及び当期に実施した4件のM&Aの影響により、売上高は517,190千円(前年同期比7.4%増)となりましたが、中核事業であるカソーク㈱の体制強化に伴うコストの増加により、セグメント損失は421,045千円(前年同期はセグメント損失346,198千円)となりました。」

    人材マッチング事業のポートフォリオ拡大は増収として現れたが、中核会社の体制強化コストにより損失が拡大している。
  5. FY2024-Q3M&A効果で増収も体制強化コストで損失拡大有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間は、前期及び当期に実施した4件のM&Aの影響により、売上高は370,822千円(前年同期比8.2%増)となりましたが、中核事業であるカソーク㈱の体制強化に伴うコストの増加により、セグメント損失は358,215千円(前年同期はセグメント損失214,990千円)となりました。」

    前期及び当期に実施した4件のM&Aにより人材マッチング事業は増収となった一方、カソークの体制強化コストによりセグメント損失は358,215千円へ拡大した。
  6. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「人材マッチング事業は、副業・転職マッチングプラットフォームを運営するカソーク㈱、採用支援事業等を運営するイノープ㈱、デザイナー特化型クラウドソーシングサービスを運営する㈱リベイス及びフリーランス人事マッチング事業を運営するONX㈱により構成されています。」

    ONX㈱の子会社化により、人材マッチング事業にフリーランス人事マッチング事業が加わり、個人・法人双方を対象とするDX推進の事業基盤が拡張した。
  7. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間は、前期実施した3件のM&Aの影響により、売上高は113,365千円(前年同四半期比48.7%増)となりましたが、中核事業であるカソーク㈱の体制強化に伴うコストの増加により、セグメント損失は137,935千円(前年同四半期はセグメント損失49,114千円)となりました。」

    人材マッチング事業では、前期に実施した3件のM&Aの影響により売上高が48.7%増加した。カソークの体制強化に伴うコスト増加により、セグメント損失は拡大した。
  8. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「また、㈱ココドル、イノープ㈱及びカソーク㈱の連結子会社化により、人材マッチング事業のポートフォリオ及び提供価値の拡大を行いました。」

    ココドル、イノープ及びカソークの連結子会社化により、人材マッチング事業のポートフォリオと提供価値を拡大したと記載している。個人向け人材育成・法人向けマッチングを軸とするDX推進の事業基盤が拡張している。
  9. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間は、㈱ココドル及びイノープ㈱の連結子会社化に伴う人材マッチング事業の拡大により、売上高は1,146,508千円(前年同期比3.7%増)となりました。また、キラメックス㈱で受講者の獲得効率が改善したことにより、セグメント損失は69,200千円(前年同期はセグメント損失290,215千円)となりました。」

    人材マッチング事業の拡大と受講者獲得効率の改善により、DXプラットフォーム事業は増収となり、セグメント損失も290,215千円から69,200千円へ縮小した。
  10. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間は、人材マッチング事業の成長に加え、キラメックス㈱で受講者の獲得効率が改善したことにより、売上高は587,021千円(前年同四半期比8.5%増)、セグメント利益は9,680千円(前年同四半期はセグメント損失170,264千円)となりました。」

    個人向け教育事業と法人向け人材マッチング事業によるDX推進について、人材マッチング事業の成長及び受講者獲得効率の改善が、DXプラットフォーム事業の増収と損失から利益への転換として現れている。
  11. FY2022再掲有価証券報告書

    「具体的には、DXプラットフォーム事業においてデジタル人材を育成し、育成したデジタル人材と企業のマッチングを行うことに注力してまいります。」

    個人向けの人材育成と法人向けの企業支援という二軸でDXを推進する方針を継続し、施策として人材育成・企業マッチングを明示している。
  12. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループにおきましては、個人向け事業と法人向け事業の二軸により社会のデジタルトランスフォーメーション(DX)を推進すべく、「DXプラットフォーム事業」を今後の成長を見込む最注力事業と位置づけております。」

    個人向け事業と法人向け事業の二軸でDXを推進し、DXプラットフォーム事業を最注力事業とする方針を継続している。
  13. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループにおきましては、「企業のトランスフォーメーション」と「個人のトランスフォーメーション」を支援することで企業と個人の成長に資するべく、「DXプラットフォーム事業」を今後の成長を見込む最注力事業と位置づけております。」

    企業と個人のトランスフォーメーションを支援する二軸のDX推進方針と、DXプラットフォーム事業を最注力事業とする位置づけを継続している。
  14. FY2021-Q1初出有価証券報告書

    「当社グループにおきましては、個人向け事業と法人向け事業の二軸により社会のデジタルトランスフォーメーション(DX)を推進すべく、「DXプラットフォーム事業」を新たに今後の成長を見込む最注力事業と位置づけております。」

    DXプラットフォーム事業を、個人向け事業と法人向け事業の二軸で社会のDXを推進する施策として初めて具体的に示している。
一緒に動いた変遷

「新規事業開発とM&Aによるグループ事業構成の最適化」は、この変遷が動いた14回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

654332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新規事業開発とM&Aによるグループ事業構成の最適化6回
  3. 2プログラミング教育事業の取得による事業ポートフォリオ拡充5回
  4. 3IT人材確保難・DX市場減速等によるDXプラットフォーム事業の収益悪化4回
  5. 4自己株式取得による株主還元・資本政策3回
  6. 5経営資源の効率活用とグループ事業構成の見直し3回
  7. 6営業利益目標と連動したストック・オプション2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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