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ファンコミュニケーションズ(2461)・目標前進

戦略事業の収益基盤のストック型への転換

FY2025に初出。16回の記載のうち9回が「前進」で、最初の「前進」は2026-04-15。直近の記載は2026-10-15。

16記載
1年にわたる
14うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出2026-03-03 – FY2025前進2026-04-15 – 2026-07-15前進FY2026-H1 – 2026-08-17前進2026-09-15 – 2026-10-152026: 162026
同じテーマの他社
サブスクリプション/リカーリング型の継続収益基盤とKPI管理112社が書いているテーマ・逆風2社・追い風151社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに65社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている112社のうち14社を表示しています。上の文は112社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「ファンマーケティング領域ではストック型収益が四半期ベースで過去最高を更新するなど収益基盤の積み上げが進みました。」

    戦略事業では、ファンマーケティングのストック型収益が四半期ベースで過去最高を更新し、継続課金型の収益基盤構築に向けた具体的な積み上げが確認された。
  2. FY2025初出有価証券報告書

    「デジタルマーケティングプロセス最適化支援サービス「N-INE」やインフルエンサーマーケティング「WAND」等の戦略事業において、顧客IDの拡大に注力するとともに、収益構造をストック型(継続課金型)へとシフトさせることで、安定的な収益基盤の構築と中長期的な利益成長を確実なものにしてまいります。」

    戦略事業について、顧客IDの拡大に加え、収益構造を継続課金型へ転換し、安定的な収益基盤と中長期的な利益成長を構築する目標を初めて明示している。
  3. 2026-03-03初出株主総会

    「デジタルマーケティングプロセス最適化支援サービス「N-INE」やインフルエンサーマーケティング「WAND」等の戦略事業において、顧客IDの拡大に注力するとともに、収益構造をストック型(継続課金型)へとシフトさせることで、安定的な収益基盤の構築と中長期的な利益成長を確実なものとしてまいります。」

    N-INE及びWAND等の戦略事業について、顧客ID拡大と継続課金型への収益構造転換を新たな施策として示している。
一緒に動いた変遷

「特定事業への依存と収益源多様化の遅れ」は、この変遷が動いた14回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

32★12
  1. ★この変遷
  2. 1特定事業への依存と収益源多様化の遅れ3回
  3. 2プロシューマー支援事業の立上げ2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ファンコミュニケーションズの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-15の月次で、「前進」でした。
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