Komori
ぐるなび(2440)・施策前進

執行と監督の分離によるガバナンス強化

FY2016に初出。14回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載は2026-06-26。

14記載
11年にわたる
4うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2018再掲FY2020前進FY2024 – FY2026-H12016: 120162017: 020172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 120232024: 120242025: 220252026: 52026
同じテーマの他社
コーポレート・ガバナンスと内部管理体制の継続的強化968社が書いているテーマ・逆風4社・追い風1068社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに65社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。このテーマの1074件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-06-26前進ガバナンス

    「また、当社は楽天との協業シナジーの発揮を目的に、同社及び同社の連結子会社から社外取締役を3名選任しております。他方、2026年6月26日現在、同社から独立した立場にある独立社外取締役を4名選任するとともに、取締役会の監督機能、独立性、客観性及び説明責任の強化並びに当社のコーポレートガバナンスの強化を図ることを目的に、取締役会の任意の諮問機関として、社外役員を委員長とし委員総数の過半数を社外役員で構成するガバナンス委員会を設置すること等で、楽天との協力関係を深めつつ、独立した経営判断と事業活動を行う体制を構築しております。」

    楽天グループからの社外取締役3名、独立社外取締役4名、社外役員が過半数を占めるガバナンス委員会を具体的に記載し、楽天との協力関係と独立した経営判断を両立するガバナンス体制を明示した。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「取締役会は、提出日(2026年6月25日)現在代表取締役1名を含む10名の取締役(うち社外取締役7名)により構成され、原則として毎月開催し、経営の重要な意思決定を行うとともに、取締役の職務の執行を監督しております。」

    監査等委員会設置会社、ガバナンス委員会、執行役員制度による監督・執行分離を継続し、提出日現在の取締役会を10名、うち社外取締役7名とする体制を示した。
  3. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「当該契約に基づき楽天グループ㈱が取締役候補者を指名しておりますが、当社が指名する取締役が取締役会における過半数を占める構成を維持しており、楽天グループ㈱による指名者は取締役(提出日現在10名)のうち3名(杉原章郎氏、笠原和彦氏及び松村亮氏)となっております。これに加え、独立性の高い社外取締役が多数を占める監査等委員会及びガバナンス委員会を設置・活用することにより、同社の意向が一方的に当社の経営に反映されることのないガバナンス体制を構築しております。」

    楽天グループによる取締役候補者の指名権を前提としつつ、提出日現在10名の取締役のうち指名者は3名で、社外取締役が多数を占める監査等委員会・ガバナンス委員会を活用する体制を具体的に説明した。
  4. FY2025前進有価証券報告書

    「取締役会は、提出日(2025年6月24日)現在代表取締役1名を含む8名の取締役(うち社外取締役5名)により構成され、原則として毎月開催し、経営の重要な意思決定を行うとともに、取締役の職務の執行を監督しております。」

    監査等委員会設置会社、ガバナンス委員会、執行役員制度による監督・執行分離を運用し、提出日現在の取締役会構成と、株主総会後に社外取締役7名を含む10名体制となる予定を記載している。
  5. FY2024前進有価証券報告書

    「取締役会は、代表取締役1名を含む9名の取締役(うち社外取締役6名)により構成され、原則として毎月開催し、経営の重要な意思決定を行うとともに、取締役の職務の執行を監督しております。」

    監査等委員会設置会社への移行後の体制を運用し、9名の取締役、6名の社外取締役、4名の監査等委員、任意のガバナンス委員会を組み合わせて監督機能を構築している。
  6. FY2023再定義有価証券報告書

    「当社では2023年6月21日開催の第34回定時株主総会において、監査等委員会設置会社への移行を内容とする定款の変更が決議されたことにより、同日をもって監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しております。」

    従来の監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行し、取締役会を10名(うち社外取締役7名)、監査等委員会を4名(うち社外取締役3名)とする体制へ改めた。
  7. FY2022前進有価証券報告書

    「取締役会は、代表取締役1名を含む7名の取締役(うち社外取締役5名)により構成され、原則として毎月開催し、経営の重要な意思決定を行うとともに、取締役の職務の執行を監督しております。」

    取締役会を7名、うち社外取締役5名で構成し、執行役員との機能分離と経営執行会議による業務執行意思決定を継続している。
  8. FY2020再掲有価証券報告書

    「また、執行役員制度を導入し、取締役会による監督機能と執行役員による業務執行機能を分離し、ガバナンスを強化しております。さらに、取締役会で決議した基本方針に基づき、経営に関する重要事項を審議し、あわせて業務執行の意思決定を行うために経営執行会議を設置し、これを定期的に開催しております。」

    取締役会による監督、執行役員による業務執行、経営執行会議による意思決定という体制を継続している。
  9. FY2019再定義有価証券報告書

    「また、執行役員制度を導入し、取締役会による監督機能と執行役員による業務執行機能を分離し、ガバナンスを強化しております。さらに、取締役会で決議した基本方針に基づき、経営に関する重要事項を審議し、あわせて業務執行の意思決定を行うために経営執行会議を設置し、これを定期的に開催しております。」

    執行と監督の分離は維持しつつ、従来の常務会に代わる業務執行の意思決定機関として「経営執行会議」を記載している。
  10. FY2018再掲有価証券報告書

    「また、執行役員制度を導入し、取締役会による迅速な意思決定及び監督機能と執行役員による業務執行機能を分離し、ガバナンスを強化しております。さらに、取締役会で決議した基本方針に基づき、経営に関する重要事項を審議し、あわせて業務執行の全般的統制を行うために常務会を設置し、原則として毎週開催しております。」

    執行と監督の分離、執行役員制度、常務会による業務執行統制を引き続きガバナンスの中核として説明している。
  11. FY2016初出有価証券報告書

    「また、執行役員制度を導入し、取締役会による迅速な意思決定及び監督機能と執行役員による業務執行機能を分離し、ガバナンスを強化しております。」

    社外取締役2名、社外監査役4名、独立役員の指定、常務会の設置を含む体制として説明されている。
一緒に動いた変遷

「ターゲティング・WEB予約・多面的サービスの強化」は、この変遷が動いた14回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

655544★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ターゲティング・WEB予約・多面的サービスの強化6回
  3. 2飲食店販促支援事業の継続成長5回
  4. 3有料加盟店舗数とユーザー基盤の拡大5回
  5. 4検索サービス・社内システム・ネットワークへの投資5回
  6. 5楽天株式会社との資本業務提携関係の維持4回
  7. 6飲食店向けマーケティングエージェントの確立4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ぐるなびの次の決算発表は2026-11-04の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-26のガバナンスで、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
執行と監督の分離によるガバナンス強化|ぐるなび(2440)の変遷 | Komori