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ワールドホールディングス(2429)・方針再掲

ESG/SDGsの深化による社会課題解決と企業価値向上

FY2022に初出。6回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023-Q1。直近の記載はFY2026-H1。

6記載
4年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2023-Q1 – FY20252023: 320232024: 120242025: 020252026: 22026
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サステナビリティ経営・ESG/マテリアリティと情報開示621社が書いているテーマ・逆風1社・追い風652社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに74社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている184社のうち14社を表示しています。上の文は184社すべてから計算しています。このテーマの653件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「引き続き、「世界中にあらゆる『人が活きるカタチ』を創造することで、人々の幸せと社会の持続的発展を実現する」という当社グループのパーパスの下、最重要資産である人的資本への投資を進め、その価値を高めることで、さらなる社会への貢献と高い成長を目指してまいります。」

    パーパス、人的資本への投資、社会貢献と成長を結び付ける方針を引き続き記載している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「また、2023年にサステナビリティ基本方針を制定し、2024年より統合報告書を発行するなど、ステークホルダーの皆さまに当社グループのサステナビリティの取り組みをご理解いただくことで、対話を推進してまいります。」

    ESG/SDGsの方針が、サステナビリティ基本方針の制定に加え、2024年からの統合報告書発行とステークホルダー対話の推進へ具体化した。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「当社グループは、サステナビリティ基本方針に基づき、経営上のマテリアリティ(重要課題)を特定しており、「働く」カタチ、「まちづくり」のカタチ、「便利と安心安全」のカタチ、「未来」のカタチ、及び「事業をつなぐ」カタチを創造することで、グループとして「人が活きるカタチ」を実現し、社会の持続的な発展と企業価値向上を目指しております。」

    従来のESG/SDGs方針が、2023年7月制定のサステナビリティ基本方針、5つのマテリアリティ、気候変動・人的資本分科会、リスク管理と指標開示を含む全社的な枠組みへ具体化した。
  4. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「加えて、茨城県にある「こもれび森のイバライド」に続き、各施設で温室効果ガス削減と電気料金の削減を目的とした太陽光発電設備・蓄電池設備の導入検討を進めるなど、広大な屋外施設を持つ強みを活かした環境配慮の取り組みも推し進めました。」

    ESG・環境配慮の取り組みが、こもれび森のイバライドでの導入から各施設への導入検討へ対象範囲を広げた。
  5. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「加えて、茨城県「こもれび森のイバライド」では、温室効果ガス削減と電気料金の削減を目的に、太陽光発電設備・蓄電池設備を新たに導入するなど、広大な屋外施設を持つ強みを活かし環境に配慮した取り組み等も推し進めました。」

    ESG/SDGsの社会課題解決方針が、農業公園での温室効果ガス・電気料金削減を目的とした太陽光発電設備・蓄電池設備の導入として具体化した。
  6. FY2022初出有価証券報告書

    「当社は、「世界中にあらゆる『人が活きるカタチ』を創造することで、人々の幸せと社会の持続的発展を実現する」というパーパスの下、複数事業による幅広い分野において、ESG/SDGsの観点からも、多様な人々の活躍の場や、活き活きと生活できる環境の創出を通じ、より生きやすく活力あふれた社会の創造を進めております。」

    従来のパーパス、自然環境保全、雇用創出等の取り組みを、ESG/SDGsの観点から明示的に統合し、持続的な企業価値向上と社会課題解決の枠組みとして初めて独立して記載している。
一緒に動いた変遷

「半導体・物流を成長ドライバーとする人材・教育事業の拡大」は、この変遷が動いた6回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1半導体・物流を成長ドライバーとする人材・教育事業の拡大4回
  3. 2物流分野を軸とするリペア・施設管理事業との連携4回
  4. 3採用の全体最適と寮を活用した人員配置3回
  5. 4積極的なM&A・アライアンスによる事業領域の拡大3回
  6. 5農業公園の再生を通じた地域密着型の雇用創出3回
  7. 6新株予約権行使による株式・資本金の増加3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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