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ゲンダイエージェンシー(2411)・施策前進

代表取締役交代を含む新たな経営体制への移行

FY2024に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

4記載
3年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025 – FY20262024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
経営陣の確保・後継者育成と創業者依存低減21社が書いているテーマ・逆風1社・追い風20社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに7社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている21社のうち14社を表示しています。上の文は21社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「こうした環境下において、当社グループでは、かねてより進めてまいりました新たな経営体制への移行を、次世代リーダーの育成・登用を軸として着実に進捗させております。現在は、新体制への完全移行を見据えた基盤構築の過程にありますが、意思決定の迅速化と事業執行のスピードアップを図るべく、実効性の高い組織運営に注力しております。」

    新たな経営体制への移行について、次世代リーダーの育成・登用を軸に基盤構築を進め、意思決定と事業執行の迅速化を図る段階に進んだと記載している。
  2. 2026-05-20前進株主総会

    「かねてより進めてまいりました新たな経営体制への移行を、次世代リーダーの育成・登用を軸として着実に進捗させております。現在は、新体制への完全移行を見据えた基盤構築の過程にありますが、意思決定の迅速化と事業執行のスピードアップを図るべく、実効性の高い組織運営に注力しております。」

    前回の「段階的に進めている」との説明から、次世代リーダーの育成・登用を軸に進捗し、完全移行に向けた基盤構築の過程にあるとの説明へ具体化している。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「こうした環境下において、当社グループでは、取り巻く経営環境の変化に適応し、迅速で適切な経営判断とその推進を行うため、新たな経営体制への移行を段階的に進めております。」

    前期に示した新たな経営体制への移行について、段階的に進めていると記載している。提出日後にはCFO、CHO・CCOの取締役就任等を予定している。
  4. FY2024初出有価証券報告書

    「こうした環境下において、当社グループでは、取り巻く経営環境の変化に適応し、迅速で適切な経営判断とその推進を行うため、代表取締役の交代をはじめとした新たな経営体制に移行いたします。新体制の下、これまでの固定概念を払拭しチャレンジする企業文化を醸成してまいります。さらに、この先も当社グループの将来を担う次世代の人材を経営幹部として積極的に登用してまいります。」

    代表取締役の交代を含む新体制への移行、固定観念を払拭する企業文化の醸成、次世代人材の経営幹部への登用を一体の課題・施策として初めて記載している。
一緒に動いた変遷

「人的資本を軸とするサクセッション・エンゲージメント施策」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1人的資本を軸とするサクセッション・エンゲージメント施策3回
  3. 2収益構造の転換2回
  4. 3インターネットメディアの拡販2回
  5. 4異業種向けプリンティング事業の拡大2回
  6. 5広告事業の収益性改善2回
  7. 6株主還元の実施2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ゲンダイエージェンシーの次の決算発表は2026-10-16の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-20の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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