本社コスト削減と組織改編
FY2017に初出。25回の記載のうち13回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018-Q1。直近の記載は2026-10-15。
鉄人化ホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。10社中3社が悪化側に。
直近の記載が「悪化」なのは、ほかに0社。
- 2026-10-15悪化業績予想の修正
「調整額△541,984千円には、各報告セグメントに配賦していない全社費用△541,984千円が含まれており、これは主に親会社本社のグループ管理部門に係る費用であります。」
配賦前の全社費用は前期の499,138千円から541,984千円へ増加している。 - FY2026-H1悪化有価証券報告書
「調整額△288,681千円には、各報告セグメントに配賦していない全社費用△288,681千円が含まれております。」
配賦前の全社費用は前年同期の253,235千円から288,681千円へ増加し、本社・全社コスト削減について前年同期比で悪化した数値が示されている。 - FY2025悪化有価証券報告書
「各報告セグメントに配賦していない全社費用△501,948千円が含まれております。」
配賦前全社費用は前期481,544千円から501,948千円へ増加し、従来の本社コスト削減傾向とは異なる数値となった。 - FY2024-Q2前進有価証券報告書
「セグメント利益又はセグメント損失(△)の調整額△249,450千円には、各報告セグメントに配賦していない全社費用△249,450千円が含まれております。」
配賦前全社費用は前年同期の269,582千円から249,450千円へ減少し、本社・全社コスト削減の数値面での進展が示された。 - FY2024-Q1前進有価証券報告書
「セグメント利益又はセグメント損失(△)の調整額△128,658千円には、各報告セグメントに配賦していない全社費用△128,658千円が含まれております。」
配賦前全社費用は前年同四半期の142,712千円から128,658千円へ減少し、本社・全社コストの削減が数値面で進んだ。 - FY2023-Q3前進有価証券報告書
「セグメント利益又はセグメント損失(△)の調整額△379,120千円には、各報告セグメントに配賦していない全社費用△379,120千円が含まれております。」
配賦前の全社費用は前年同四半期の438,188千円から379,120千円へ減少し、本社・全社コストの削減が数値面で進んだ。 - FY2023-Q2前進有価証券報告書
「セグメント利益又はセグメント損失(△)の調整額△269,582千円には、各報告セグメントに配賦していない全社費用△269,582千円が含まれております。」
配賦前全社費用は前年同四半期の301,928千円から269,582千円へ減少し、本社・全社コストの数値面で改善が示された。 - FY2023-Q1悪化有価証券報告書
「セグメント利益又はセグメント損失(△)の調整額△142,712千円には、各報告セグメントに配賦していない全社費用△142,712千円が含まれております。」
配賦前全社費用は前年同四半期の120,981千円から142,712千円へ増加し、本社・全社コストの数値は前年同期比で悪化した。 - FY2022悪化有価証券報告書
「各報告セグメントに配賦していない全社費用△557,526千円が含まれており」
配賦前の全社費用は557,526千円となり、前年同期の527,896千円から増加した。本社・全社コストの数値は前年同期比で悪化している。 - FY2022-Q3悪化有価証券報告書
「各報告セグメントに配賦していない全社費用△438,188千円が含まれております。」
配賦前の全社費用が前年同四半期の411,595千円から438,188千円へ増加し、本社・全社コストの数値は前年同期比で悪化した。 - FY2022-Q2悪化有価証券報告書
「各報告セグメントに配賦していない全社費用△301,928千円が含まれております。」
本社・全社費用は301,928千円となり、前年同四半期の284,246千円から増加した。スリム化方針が掲げられる一方、当四半期の数値は前年同期比で悪化している。 - FY2022-Q1前進有価証券報告書
「各報告セグメントに配賦していない全社費用△119,080千円が含まれております。」
配賦前の全社費用は119,080千円となり、前年同四半期の150,711千円から減少した。本社・本部コストのスリム化が数値面でも示されている。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「既に推進しているＩＣＴ化と業務工数等の見直しにより本社運営に係る全てのコストの効率化や削減を図り、運営コストを大幅にスリム化します。」
本社運営コストについて、ICT化と業務工数の見直しによる効率化・削減を継続して掲げている。 - FY2021-Q2前進有価証券報告書
「本社・本部のスリム化を更に推進してまいります。各報告セグメントに配賦していない全社費用△298,410千円が含まれております。」
本社・本部コストのスリム化を継続し、配賦前全社費用は前年同四半期の446,902千円から298,410千円へ減少した。 - FY2021-Q1前進有価証券報告書
「本社・本部コストのスリム化を推進いたしました。」
本社・本部コストのスリム化を継続して実施し、セグメント利益の調整額に含まれる全社費用は前年同期の238,898千円から150,711千円へ減少した。 - FY2020-Q2悪化有価証券報告書
「各報告セグメントに配賦していない全社費用△446,902千円が含まれております。」
配賦前の全社費用は446,902千円となり、比較情報の423,892千円から増加した。本社コスト削減について、過去の減少傾向とは異なる数値が示されている。 - FY2020-Q1悪化有価証券報告書
「各報告セグメントに配賦していない全社費用△238,898千円が含まれております。」
配賦前全社費用は前年同四半期の212,790千円から238,898千円へ増加し、過去の削減傾向とは異なる数値となった。 - FY2019-Q3全社費用の前年同期比増加有価証券報告書
「各報告セグメントに配賦していない全社費用△498,431千円が含まれております。」
配賦前の全社費用は498,431千円となり、前年同期の480,464千円から増加した。本社コスト削減の過去の進展とは異なる数値が示されている。 - FY2019-Q2前進有価証券報告書
「各報告セグメントに配賦していない全社費用△323,557千円が含まれております。」
配賦前の全社費用は前年同期の334,738千円から323,557千円へ減少し、本社コスト削減の進捗を示している。 - FY2019-Q1前進有価証券報告書
「各報告セグメントに配賦していない全社費用△159,428千円が含まれております。」
配賦前の全社費用は前年同四半期の175,290千円から159,428千円へ減少し、本社コスト削減の数値的な進捗が示された。 - FY2018前進有価証券報告書
「当連結会計年度の販売費及び一般管理費は、1,134百万円（前年同期比26.5％減）となりました。」
本社費・人件費等の削減を進め、販売費及び一般管理費を前年同期比26.5％減まで縮小した。 - FY2018-Q3前進有価証券報告書
「また本社コストの大幅な削減を断行し収益は改善しております。」
本社コストの大幅削減を実行したと記載している。販売費及び一般管理費は前年同期1,168百万円から830百万円へ減少した。 - FY2018-Q2前進有価証券報告書
「ガバナンス体制を見直すことで肥大化していた本社費の削減と圧縮を行っております。」
本社費削減を実行中であり、セグメント情報上の配賦前全社費用は334,738千円となった。前年同期の440,764千円から減少しており、削減施策の数値的な進捗が示されている。 - FY2018-Q1前進有価証券報告書
「ガバナンス体制を見直すことで肥大化していた本社費の削減と圧縮を行っております。」
本社費削減を実行中とし、セグメント情報上の配賦前全社費用も前年同四半期212,483千円から175,290千円へ減少している。 - FY2017初出有価証券報告書
「新規事業（Ｔ・Ｒプロジェクト）開発方針を当社グループの現状に即して見直し、本社コストの削減のための、本社の店舗運営部門及び管理部門その他組織改編を行い」
Ｔ・Ｒプロジェクト偏重を見直し、本社の店舗運営部門・管理部門などの組織改編と本社コスト削減を新たな経営施策として示した。