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ギグワークス(2375)・施策前進

社外取締役・社外監査役による監督監査機能の強化

FY2016に初出。7回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018。直近の記載はFY2025。

7記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2017前進FY2018 – FY2019再定義FY2021前進FY2023 – FY20252017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 020232024: 120242025: 020252026: 1
同じテーマの他社
社外取締役・独立役員による監督体制504社が書いているテーマ・逆風0社・追い風513社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。105社中13社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに54社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの513件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「当社は事業運営に関わる事項全般に関して有用な助言を得るとともに、代表取締役を中心とした業務執行に対する監督・監査機能を強化することを目的として、6名の社外取締役(うち監査等委員である取締役は2名)を選任しております。」

    社外取締役が従来の5名から6名となり、うち監査等委員2名という構成を記載している。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「当社は事業運営に関わる事項全般に関して有用な助言を得るとともに、代表取締役を中心とした業務執行に対する監督・監査機能を強化することを目的として、5名の社外取締役(うち監査等委員である取締役は2名)を選任しております。」

    社外取締役の構成を5名、うち監査等委員2名と明示し、監査等委員会設置会社での監督・監査体制を具体化している。
  3. FY2021再定義有価証券報告書

    「当社は事業運営に関わる事項全般に関して有用な助言を得るとともに、代表取締役を中心とした業務執行に対する監督・監査機能を強化することを目的として、4名の社外取締役(うち監査等委員である取締役は2名)を選任しております。」

    監査役会設置会社から監査等委員会設置会社への移行に伴い、社外取締役による監督・監査体制を4名、うち監査等委員2名という構成に整理している。
  4. FY2019前進有価証券報告書

    「また、当社は取締役10名のうち社外取締役を5名体制にすることで、取締役会においても実効性のあるガバナンス体制を構築しております。」

    社外取締役が4名から5名へ増加し、社外監査役3名と合わせて監督・監査体制が拡大した。
  5. FY2018前進有価証券報告書

    「当社は事業運営に関わる事項全般に関して有用な助言を得るとともに、代表取締役を中心とした業務執行に対する監督・監査機能を強化することを目的として、4名の社外取締役及び3名の社外監査役を選任しております。」

    社外取締役が3名から4名、社外監査役が2名から3名へ増加し、監督・監査体制の人数が拡大した。
  6. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社は事業運営に関わる事項全般に関して有用な助言を得るとともに、代表取締役を中心とした業務執行に対する監督・監査機能を強化することを目的として、3名の社外取締役及び2名の社外監査役を選任しております。」

    社外取締役3名・社外監査役2名による助言、監督・監査機能の強化を継続している。
  7. FY2016初出有価証券報告書

    「当社は事業運営に関わる事項全般に関して有用な助言を得るとともに、代表取締役を中心とした業務執行に対する監督・監査機能を強化することを目的として、3名の社外取締役及び2名の社外監査役を選任しております。」

    社外取締役3名と社外監査役2名を、助言および業務執行への監督・監査機能強化のために選任している。
一緒に動いた変遷

「役員・従業員向けストックオプションの発行決議」は、この変遷が動いた7回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1役員・従業員向けストックオプションの発行決議4回
  3. 2コワーキングスペース事業の増収・セグメント利益拡大4回
  4. 3レンタルオフィス事業の利用企業拡大4回
  5. 4ヘルプデスク需要の安定と運営能力・規模の拡大3回
  6. 5自己資本比率の上昇3回
  7. 6M&A資金・内部留保を優先した無配と将来の復配判断3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ギグワークスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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