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ケア21(2373)・施策内部監査の往訪件数が減少

コンプライアンス経営・内部統制・リスク管理・監査体制の強化

FY2016に初出。8回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載はFY2025。

8記載
10年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2019 – FY2022その他FY2024 – FY20252017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 120232024: 020242025: 120252026: 1
同じテーマの他社
監査・内部統制による全社的リスク管理体制526社が書いているテーマ・逆風2社・追い風522社

直近の記載が「その他」なのは、ほかに10社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの533件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025内部監査の往訪件数が減少有価証券報告書

    「内部監査室は、社員5名で構成され、年間を通じて各部門、グループ会社の監査を行っており、その結果は速やかに代表取締役、取締役会及び監査役会にも報告され、必要に応じた対策を講じております。当事業年度は、190事業所への往訪監査を実施し、内部牽制機能の充実を図っております。」

    内部監査室5名体制と取締役会・監査役会への報告体制を維持しつつ、往訪監査件数は前年度の240事業所から190事業所へ更新されている。
  2. FY2024内部監査の実施方法・件数を更新有価証券報告書

    「内部監査室は、社員5名で構成され、年間を通じて各部門、グループ会社の監査を行っており、その結果は速やかに代表取締役、取締役会及び監査役会にも報告され、必要に応じた対策を講じております。当事業年度は、240事業所への往訪監査を実施し、内部牽制機能の充実を図っております。」

    内部監査室を5名体制とし、240事業所への往訪監査と取締役会・監査役会への報告を記載している。
  3. FY2022前進有価証券報告書

    「内部監査は、コロナ禍の行動制限もあり、一部往訪監査から書面監査への切り替えを行い、当事業年度は、往訪監査263ヶ所、書面監査174ヶ所の計437ヶ所を実施し、内部牽制機能の充実を図っております。」

    監査方法を切り替えながら、年度中に計437ヶ所の監査を実施した。前年度の計418ヶ所から実施件数が増加している。
  4. FY2021前進有価証券報告書

    「内部監査は、コロナ禍の行動制限もあり、一部往訪監査から書面監査への切り替えを行い、当事業年度は、往訪監査171ヶ所、書面監査247ヶ所の計418ヶ所を実施し、内部牽制機能の充実を図っております。」

    行動制限に対応して監査方法を切り替えつつ、往訪171ヶ所・書面247ヶ所、計418ヶ所の監査を実施した。
  5. FY2019前進有価証券報告書

    「尚、内部監査は、当事業年度往訪監査386ヶ所を実施し、内部牽制機能の充実を図っております。」

    事業規模拡大に対応する内部監査体制を継続し、当事業年度には386ヶ所の往訪監査を実施した。前年度の376ヶ所から実施件数が増加している。
  6. FY2018再掲有価証券報告書

    「事業規模の拡大に伴い一層の内部監査の充実が求められることから、内部監査体制の強化を図りました。なお、内部監査は当事業年度において、往訪監査376ヶ所を実施し、内部牽制機能の充実を図って参りました。」

    事業規模拡大に対応した内部監査体制の強化と、年度中の376ヶ所の往訪監査を記載している。
  7. FY2017前進有価証券報告書

    「事業規模の拡大に伴い一層の内部監査の充実が求められることから、内部監査体制の強化を図りました。なお、内部監査は当事業年度において、往訪監査289ヶ所及び書面監査72ヶ所に加え、他にフォロー監査35ヶ所を実施し、内部牽制機能の充実を図って参りました。」

    事業規模拡大を受けて内部監査体制を強化し、往訪監査289ヶ所、書面監査72ヶ所、フォロー監査35ヶ所を実施している。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「社内管理体制におきましては、内部統制システムの更なる強化を推し進め、業務効率の向上を図るとともに、安心・安全な情報セキュリティー体制、迅速な経営判断と情報開示体制に基づく強固なコンプライアンス体制の構築に取り組んでまいります。なお、内部監査は当事業年度において、往訪にて352ヶ所に対して実施し、内部牽制機能の充実を図って参りました。」

    内部統制、情報セキュリティー、情報開示、コンプライアンス、リスク管理委員会、内部監査を組み合わせた管理体制の強化を重要課題として掲げ、当事業年度には352ヶ所の往訪監査を実施している。
一緒に動いた変遷

「マーケティングと人財育成を基盤とする在宅系介護の新規出店・早期黒字化」は、この変遷が動いた8回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1マーケティングと人財育成を基盤とする在宅系介護の新規出店・早期黒字化4回
  3. 2施設開設と早期満床化による施設系介護の収益改善4回
  4. 3介護人材教育事業の営業基盤拡充4回
  5. 4障がい児支援・保育・福祉用具・訪問看護等の周辺事業拡大3回
  6. 5営業利益・経常利益の前年同期赤字からの黒字化3回
  7. 6新規施設投資の回収遅れによる施設系介護の採算悪化3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ケア21の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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