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日本駐車場開発(2353)・目標再掲直近の株主総会(2026-10-07)では「後退」

社会課題・成長産業分野で次の事業の柱を創造

FY2017に初出。13回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載は2026-10-07。

13記載
10年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2018-Q2再掲FY2019 – FY2021前進FY2024-Q1 – FY2025-H12017: 12018: 120182019: 120192020: 020202021: 120212022: 220222023: 220232024: 020242025: 120252026: 42026
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新規・成長事業の創出・育成184社が書いているテーマ・逆風0社・追い風195社

直近の記載が「後退」なのは、ほかに5社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている184社のうち14社を表示しています。上の文は184社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「SDGsの取り組みでは、グループの掲げる「2030年カーボンマイナス100%」の実現に向け」

    2030年グループカーボンマイナス100%という前回引き上げた目標を再確認した。
  2. FY2025-H1引き上げ有価証券報告書

    「グループ事業地だけでなく外部案件の受注を進めることで、2030年のグループカーボンニュートラルから、さらに進めた「2030年グループカーボンマイナス100%」を目指します。」

    従来の2030年グループカーボンニュートラル目標から、外部案件も含めた2030年グループカーボンマイナス100%へ目標の範囲・水準を引き上げた。
  3. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「SDGsの取り組みにおいては、持続可能な経済社会の実現を目指し、グループの2030年カーボンニュートラルの実現のため、新会社「スマートグリーンエネルギー㈱」を立ち上げました。2023年7月には1号案件である、那須ハイランドの別荘地の間伐材を活用した、地産地消の循環型バイオマス発電を開始しました。」

    2030年カーボンニュートラルを目指す次の事業の柱について、新会社による第1号案件の循環型バイオマス発電開始へ進展した。
  4. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「SDGsの取り組みにおいては、グループの2030年カーボンニュートラルの実現を目指し、新会社「スマートグリーンエネルギー株式会社」を2022年5月に立ち上げました。那須ハイランドの別荘地の間伐材を活用した、地産地消の循環型バイオマス発電に取り組み、持続可能な経済社会の実現を目指します。」

    2030年カーボンニュートラル、新会社、間伐材を活用した循環型バイオマス発電という方針・取り組みを再確認した。
  5. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「SDGsの取り組みにおいては、グループの2030年カーボンニュートラルの実現を目指し、新会社「スマートグリーンエネルギー株式会社」を立ち上げました。那須ハイランドの別荘地の間伐材を活用した、地産地消の循環型バイオマス発電に取り組み、持続可能な経済社会の実現を目指します。」

    次の事業の柱を創造する方針について、2030年カーボンニュートラルを目指す新会社を立ち上げ、間伐材を活用した循環型バイオマス発電へ具体化した。
  6. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「まずは、弊社グループ企業内で、カーボンニュートラルを実現する事業の取組みをはじめます。その後、将来的には、その成功体験とノウハウを活かし、弊社グループ以外の一般の企業や団体に事業を展開する事で、再現性と持続性のあるビジネスを通じて、社会の問題を解決し、社会に貢献していく事を目指します。」

    社会課題・成長分野で次の事業の柱を創造する方針について、グループ内でカーボンニュートラル事業を開始し、将来は外部企業・団体へ展開する段階に進めた。
  7. FY2021再掲有価証券報告書

    「新たな不稼働資産やギャップを探し出し、社内外関わらず、やる気のある若者を中心として、次の事業の柱となる新規事業の創造に取り組んでまいります。」

    社会課題・成長産業分野で新たな不稼働資産やギャップを探し、次の事業の柱を創造する方針を再確認した。
  8. FY2019再掲有価証券報告書

    「新たな不稼働資産やギャップを探し出し、社内外関わらず、やる気のある若者を中心として、次の事業の柱となる新規事業の創造に取り組んでまいります。」

    社会課題・成長産業分野で新たな不稼働資産やギャップを探し、次の事業の柱を創造する方針を再確認した。
  9. FY2018-Q2前進有価証券報告書

    「また、企業の健康経営の推進と、増加する医療費の低減を目的として、昨年11月に「日本からだ開発㈱」を新たに設立しました。」

    健康経営・医療費低減という社会課題・成長分野における新規事業として、日本からだ開発を設立した。
  10. FY2017初出有価証券報告書

    「新たな不稼働資産やギャップを探し出し、社内外関わらず、やる気のある若者を中心として、次の事業の柱となる新規事業の創造に取り組んでまいります。」

    環境・エネルギー、健康、観光・地域活性化、農業、教育・人材等の成長分野で、次の事業の柱を創出する方針を明示した。
一緒に動いた変遷

「ペット共生型リゾートと動物愛護活動の展開」は、この変遷が動いた13回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

555554★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ペット共生型リゾートと動物愛護活動の展開5回
  3. 2国内駐車場の新規契約・運営物件数の拡大5回
  4. 3駐車場を起点とする会員サービス・新規ユーザー向けソリューションの拡充5回
  5. 4スキー場の顧客利便性・満足度向上5回
  6. 5テーマパークの魅力向上と繁忙期外の集客体制構築5回
  7. 6スキー場以外の観光・レジャー施設運営への拡張4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本駐車場開発の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-07の株主総会で、「後退」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
社会課題・成長産業分野で次の事業の柱を創造|日本駐車場開発(2353)の変遷 | Komori