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アルバイトタイムス(2341)・方針前進

社外役員と監査役による相互牽制・経営監督

FY2017に初出。8回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載はFY2026。

8記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2019前進FY2022 – FY20262017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 020232024: 020242025: 120252026: 12026
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社外取締役・独立役員による監督体制504社が書いているテーマ・逆風0社・追い風513社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。105社中13社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに54社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの513件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当事業年度において、当社は取締役会を13回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。」

    既存の社外役員・監査役による監督体制に加え、取締役会を年間13回開催し、全取締役・監査役が各回に出席した実績を開示した。指名・報酬委員会も2回開催し、取締役候補者、代表取締役評価・報酬等を審議した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「指名・報酬委員会は原則年1回開催し、取締役会の諮問に応じて、取締役の選解任や報酬等に関する重要な事項について審議の上、取締役会に答申しております。また取締役会から委任を受けた取締役3名以上且つ社外取締役が2/3以上を占める3委員会(取締役評価委員会、代表取締役評価委員会、取締役登用審査委員会)から構成され、指名・報酬委員長ならびに3委員会の委員長は社外取締役が務めることや、代表取締役評価委員会は代表取締役以外の取締役を指名・報酬委員長が指名することで独立性・客観性を高めております。」

    社外取締役2名・社外監査役2名による監督体制に加え、指名・報酬委員会と、その下に置く3委員会の構成・開催・社外取締役の委員長就任を具体的に記載した。
  3. FY2022前進有価証券報告書

    「また、社外取締役2名及び社外監査役2名の計4名は、一般株主と利益相反が生じるおそれのない独立役員として選任しております。」

    社外取締役2名・社外監査役2名の計4名を独立役員として選任していることを明記し、社外役員による監督・牽制体制を具体化した。
  4. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社の取締役会は、社外取締役2名を含む取締役7名で構成されております。取締役会は原則として月1回開催し、業務執行に係る重要な意思決定が迅速に行われる体制としております。」

    社外取締役2名を含む7名の取締役会と、月1回を原則とする意思決定・監督体制を継続して記載した。
  5. FY2020前進有価証券報告書

    「当社の取締役会は、社外取締役2名を含む取締役7名で構成されております。」

    社外取締役2名を含む取締役会の構成を明記し、社外役員による経営監督・相互牽制体制を具体化した。
  6. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社の取締役会は単なる決裁機能としてではなく、会社の業務執行における意思決定機能を有し、各取締役による代表取締役の職務執行の監督を含む相互の牽制機能の強化が図れる体制としております。」

    取締役会を意思決定に加えて代表取締役の監督・相互牽制の場とするガバナンス方針を継続した。
  7. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社の取締役会は単なる決裁機能としてではなく、会社の業務執行における意思決定機能を有し、各取締役による代表取締役の職務執行の監督を含む相互の牽制機能の強化が図れる体制としております。」

    取締役会を意思決定に加えて代表取締役の監督・相互牽制の場とする方針を継続して記載した。
  8. FY2017初出有価証券報告書

    「当社の取締役会は単なる決裁機能としてではなく、会社の業務執行における意思決定機能を有し、各取締役による代表取締役の職務執行の監督を含む相互の牽制機能の強化が図れる体制としております。」

    取締役会を意思決定だけでなく代表取締役の監督と相互牽制の場と位置付け、社外取締役・社外監査役を含む監督体制を説明した。
一緒に動いた変遷

「自己株式700,000株の消却」は、この変遷が動いた8回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1自己株式700,000株の消却3回
  3. 2求人広告メディア以外の新たなリクルーティングモデルと人材定着支援への挑戦3回
  4. 3商品・サービス品質の充実・強化に向けた設備投資3回
  5. 4求人情報事業の商品力・営業力の強化2回
  6. 5情報提供事業における固定資産の減損損失2回
  7. 6女性管理職・男女賃金差・男性育休取得率の指標と目標2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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