経営資源の有効活用と生産性向上
FY2016に初出。32回の記載のうち17回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017-Q1。直近の記載はFY2026。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに31社。
- FY2026前進有価証券報告書
「当社グループにおける当連結会計年度の設備投資(のれんを除く)は、店舗設備に関するものを中心に全体で1,460,230千円の投資を実施いたしました。」
店舗設備を中心に14億6,023万円の設備投資を実施した。既存店設備更新、新店設備、足立江北の設計・建設に投資を振り向けている。 - 2026-06-04実績引用株主総会
「当連結会計年度の業績は、前連結会計年度を上回る増収増益となり、上場以来の最高益を達成した前期実績をさらに上回り、過去最高益を更新いたしました。」
2026年3月期の増収増益と過去最高益更新を実績として引用している。 - FY2025前進有価証券報告書
「複数の店舗を新規出店いたしましたが、居抜き物件を活用する等の出店方法の見直しにより、投資活動によるキャッシュ・フローは前期に比べ98百万円減少し、1,205百万円の支出となりました。」
出店方法を見直し、居抜き物件の活用などにより投資活動による支出を前期比98百万円減少させた。 - FY2024前進有価証券報告書
「コスト面では電気代・ガス代の補助が継続されたことや全店で節電などコスト削減に努めました。以上の結果により大幅な増収増益となり日本セグメントにおいて過去最高益となりました。」
補助制度の活用と全店節電を実施し、日本セグメントは営業利益1,261百万円、前期比115.9％増の過去最高益となった。 - FY2024-Q3前進有価証券報告書
「第３四半期累計期間における日本の業績は、集客が回復してきたことに加え、「おぱんちゅうさぎ」「リコリス・リコイル」「にじさんじ」等の人気コンテンツとのコラボが好調に推移したこと、直営店舗での入館料や回数券価格の値上げやシーズン料金の適用が売上高に大きく貢献しました。また、農業協同組合とのコラボイベントを実施するなど地方活性化に取り組むとともにサウナイベントなど販促活動を積極的に実施した一方、コスト面では電気代・ガス代の補助が継続されたことや全店で節電などコスト削減に努めた結果、大幅な増収増益となりました。」
日本セグメントでコラボ、料金改定、イベント、補助金、全店節電などを実施し、売上高9,659百万円、セグメント利益841百万円を計上した。 - FY2024-Q2前進有価証券報告書
「当第２四半期連結累計期間における日本の業績は、「ホロライブ」や「ハイキュー!!」等の人気コンテンツとのコラボが好調に推移したことに加え、南種子町や農業協同組合（JA）とのコラボイベントを実施するなど地方活性化に取り組むとともに、直営店舗での入館料値上げやシーズン料金を適用したこと、サウナイベントを積極的に実施したことが売上高に大きく貢献した一方、コスト面でも電気代・ガス代の補助における恩恵を受けたことや全店で節電に取り組んだ結果、大幅な増収増益となりました。」
日本セグメントは売上高6,410百万円、営業利益606百万円となり、前年同期の営業利益293百万円から利益が拡大した。コラボ、料金改定、サウナイベント、補助金、全店節電などの施策が業績改善に寄与した。 - FY2024-Q1日本黒字拡大・中国赤字縮小有価証券報告書
「当セグメントにおきましては、売上高3,099百万円（前年同期比16.0％増）、セグメント利益（営業利益）234百万円（前年同期比30.0％増）となりました。／当セグメントにおきましては、売上高306百万円（前年同期24百万円）、セグメント損失（営業損失）181百万円（前年同期セグメント損失244百万円）となりました。」
第1四半期は、日本セグメントの営業利益が前年同期の180百万円から234百万円へ拡大し、中国セグメントの営業損失は244百万円から181百万円へ縮小した。地域別の業績差は残るが、両セグメントで前年同期比の損益は改善している。 - FY2023日本黒字化・中国赤字化有価証券報告書
「＜日本＞当セグメントにおきましては、売上高11,667百万円（前期比38.8％増）、セグメント利益（営業利益）584百万円（前期セグメント損失476百万円）となりました。＜中国＞当セグメントにおきましては、売上高1,101百万円（前期比33.7％減）、セグメント損失（営業損失）393百万円（前期セグメント利益45百万円）となりました。」
通期で日本は営業損失から584百万円の営業利益へ転じた一方、中国は45百万円の利益から393百万円の損失へ転じ、地域別の業績差が明確になった。 - FY2023-Q3日本黒字継続・中国赤字拡大有価証券報告書
「当セグメントにおきましては、売上高8,375百万円（前年同期比38.6％増）、セグメント利益（営業利益）266百万円（前年同期セグメント損失475百万円）となりました。／当セグメントにおきましては、売上高561百万円（前年同期比49.8％減）、セグメント損失（営業損失）413百万円（前年同期セグメント損失40百万円）となりました。」
第3四半期累計で日本は営業利益266百万円へ改善した一方、中国は営業損失413百万円となり、地域別の業績差がさらに明確になっている。 - FY2023-Q2日本黒字化・中国赤字拡大有価証券報告書
「当セグメントにおきましては、売上高5,433百万円（前年同期比48.7％増）、セグメント利益（営業利益）293百万円（前年同期セグメント損失483百万円）となりました。」
第2四半期累計期間の日本セグメントは営業利益293百万円へ改善した一方、中国セグメントは売上高285百万円（前年同期比56.7％減）、営業損失323百万円となり、地域別の業績差が拡大している。 - FY2023-Q1日本黒字化・中国赤字化有価証券報告書
「当セグメントにおきましては、売上高2,672百万円（前年同期比43.4％増）、セグメント利益（営業利益）180百万円（前年同期セグメント損失241百万円）となりました。」
第1四半期の日本セグメントは前年同期の営業損失から180百万円の営業利益へ改善した。一方、中国セグメントは244百万円の営業損失となり、地域別の業績は明暗が分かれている。 - FY2022前進有価証券報告書
「日本では固定資産への投資を243,016千円、中国では固定資産への投資を228,286千円実施しました。」
店舗設備投資を実施し、業績面では日本の営業損失が1,153百万円から476百万円へ、中国が217百万円の営業損失から45百万円の営業利益へ改善した。 - FY2022-Q3前進有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループにおいては、連結売上高7,141百万円（前年同期比16.1％増）、営業損失625百万円（前年同期営業損失1,417百万円）、経常利益275百万円（前年同期経常損失1,084百万円）、親会社株主に帰属する四半期純利益305百万円（前年同期親会社株主に帰属する四半期純損失1,394百万円）となりました。」
第3四半期累計期間の連結売上高が増加し、営業損失が前年同期の1,417百万円から625百万円へ縮小したほか、経常損益と親会社株主帰属損益が損失から利益へ改善した。 - FY2022-Q2前進有価証券報告書
「日本及び中国、いずれの国においても固定費などの費用については、役員報酬や給与等の減額、従業員の適正配置や雇用調整助成金の活用、支払賃料等の減額の要請、諸経費の見直しを行い、コスト削減に努めつつ」
固定費削減策を継続し、日本セグメント損失は前年同期の820百万円から483百万円、中国セグメント損失は303百万円から55百万円へ縮小した。 - FY2022-Q1前進有価証券報告書
「当セグメントにおきましては、売上高360百万円（前期比727.9％増）、セグメント利益（営業利益）33百万円（前期セグメント損失187百万円）となりました。第１四半期連結累計期間における中国の業績は、新型コロナウイルスの感染拡大防止のため前年同期において臨時休業していた上海市の直営２店舗が営業を再開したことに加え、中国全体の感染者数が減少してきたことでレジャー消費等の活動が正常に戻りつつある経済環境が影響し、前年同期に比べ売上高が大幅に増加いたしました。また、セグメント利益につきましては、直営店の営業再開に伴う売上高の回復に加え、武漢店舗の前期ＦＣ化に伴う費用削減等により、セグメント損失からセグメント利益へと改善いたしました。」
中国では営業再開と武漢店舗のFC化に伴う費用削減により、セグメント損失から33百万円のセグメント利益へ改善した。 - FY2021-Q3前進有価証券報告書
「しかしながら、水道光熱費や人件費等のコストを極力抑えたことや地代家賃の減額交渉等を行ったことに加え、前期末に減損損失を計上したことで減価償却費が大きく減少したことも影響し、セグメント損失（営業損失）は前年同期比で減少いたしました。なお、第３四半期連結会計期間（10月～12月）は感染拡大が納まり、自粛ムードの緩和がみられたことから、経営権を譲渡した「極楽湯金銀潭温泉館」（湖北省武漢市）を除く直営３店舗の売上高がコロナ前の前年同期の実績ほどに回復し、セグメント利益（営業利益）となりました。」
中国で水道光熱費・人件費の抑制、賃料減額交渉等を継続し、10月から12月には武漢店を除く直営3店舗がセグメント利益に転じた。 - FY2021-Q2前進有価証券報告書
「しかしながら、水道光熱費や人件費等の掛かるコストを極力抑えたことや地代家賃の減額交渉の結果、前期末に減損損失を計上したことで減価償却費が大きく減少したこともプラスに寄与し、セグメント損失（営業損失）は前年同期比で減少いたしました。」
中国セグメントでは水道光熱費・人件費の抑制、地代家賃の減額交渉、減価償却費の減少により、営業損失が前年同期の399百万円から303百万円へ減少した。 - FY2021-Q1前進有価証券報告書
「日本及び中国、いずれの国においても固定費などの費用については、役員報酬や給与等の減額、従業員の適正配置や雇用調整助成金の活用、支払賃料等の減額の要請、諸経費の見直しを行い、コスト削減に努めつつ」
感染症による業績悪化への対応として、報酬・給与削減、人員配置、助成金活用、賃料減額要請、諸経費見直しを具体的に進めている。 - FY2020-Q3日本業績改善・中国業績悪化有価証券報告書
「当セグメントにおきましては、売上高9,458百万円（前年同期比13.1％増）、セグメント利益（営業利益）272百万円（前年同期セグメント損失28百万円）となりました。」
日本セグメントは店舗増加や販促施策により利益が改善した一方、中国セグメントは人件費・水道光熱費等のコスト見直しを行ったものの、競合店等の影響で売上高1,666百万円（前年同期比48.5％減）、営業損失435百万円となった。 - FY2020-Q2前進有価証券報告書
「当第２四半期連結会計期間（７月～９月）の業績は、大型台風の影響で短縮営業を行った店舗がございましたが、昨年度にオープンした「RAKU SPA GARDEN 名古屋」（2018年６月）及び「RAKU SPA 1010 神田」（2019年３月）の売上が寄与したことや、コラボなどによる販促策が効果的に推移したことにより前年同期と比較して売上高が増加しました。それに加え、前年同期に発生した出店する際の初期費用が当四半期はあまり発生していないことから、セグメント利益（営業利益）が改善しました。」
日本セグメントでは、既存施設・販促策の売上寄与と新店初期費用の減少により、売上高6,225百万円、セグメント利益194百万円となり、前年同期の28百万円の損失から改善した。一方、中国セグメントは399百万円の営業損失となった。 - FY2020-Q1前進有価証券報告書
「また、売上高の増加に加え、前期に計上のあった新店を出店する際の初期費用がなかったことから、セグメント損失（営業損失）も改善し、17百万円のセグメント損失となりました。」
日本セグメントは前年同期の159百万円の営業損失から17百万円へ改善した。また、中国セグメントも既存店運営コストの削減に取り組み、前年同期との比較で損失が改善した。 - FY2019-Q3新店初期費用・大型改装で日本損失、中国損失縮小有価証券報告書
「しかしながら、新店を出店する際の初期費用が計上されたことや、顧客満足度の向上を目的として複数店舗において大型の改装を実施し修繕費用が発生したことなどによりセグメント損失となりました。」
日本セグメントは売上高8,339百万円に対し営業損失28百万円となり、前年同期の営業利益222百万円から悪化した。一方、中国セグメントは新店費用が発生したものの、営業損失は前年同期の171百万円から21百万円へ縮小した。 - FY2019-Q1新店費用・閑散期で利益減有価証券報告書
「また、新店を出店する際に費用が一時的に膨らむことから、セグメント損失となりました。」
RAKU SPA GARDEN名古屋の出店に伴う一時費用により、日本セグメントは159百万円の営業損失となった。中国でも新店費用と4～6月の閑散期が利益減少要因となっている。 - FY2018諸経費増加・中国改装で利益悪化有価証券報告書
「一方、利益面においては、原油価格上昇に伴う水道光熱費（ガス料金や電気料金）の増加やスタッフの最低賃金引き上げに伴う人件費や採用コストの上昇に加え、諸経費全般が増加したこと等により、前期に比べセグメント利益（営業利益）は減少いたしました。」
コスト意識・生産性向上の取り組みを掲げる一方、日本セグメント利益が減少し、中国セグメントは16百万円の営業損失となった。 - FY2018-Q3諸経費増加で利益減有価証券報告書
「当セグメントにおきましては、売上高8,002百万円（前年同期比0.6％増）、セグメント利益（営業利益）222百万円（前年同期比41.4％減）となりました。」
原油価格上昇に伴う水道光熱費、最低賃金上昇に伴う人件費、更新投資による修繕など諸経費全般が増加し、日本セグメント利益が前年同期比41.4％減少した。中国でも既存店改修に伴う休館・サービス停止によりセグメント損失となった。 - FY2018-Q2修繕・人件費等で利益減有価証券報告書
「しかしながら、顧客満足度の向上を目的とした修繕・備品交換の実施に加え人件費、水道光熱費の上昇などにより前年同期に比べセグメント利益（営業利益）は減少しました。」
顧客満足度向上のための修繕・備品交換を進めた一方、人件費・水道光熱費の上昇もあり、日本セグメント利益は前年同期比51.1％減となった。 - FY2018-Q1改革・修繕等で利益減有価証券報告書
「しかしながら、新体制に向けた組織改革に伴う様々な費用が発生したことに加え、顧客満足度の向上を目的として積極的に修繕、備品交換、販促活動を進めた結果、前年同期に比べセグメント利益（営業利益）は減少しました。」
組織改革、修繕、備品交換、販促活動を進めた一方、日本セグメント利益は前年同期の104百万円から7百万円へ減少した。 - FY2017前進有価証券報告書
「一方、利益面においては、エネルギーコストの低位安定が継続しており、コスト意識の徹底による生産性向上に努めた結果、セグメント利益（営業利益）は前期比で48.3％増加いたしました。」
エネルギーコストの低位安定とコスト意識の徹底を背景に、日本セグメント利益が前期比48.3％増加したという通期実績が示された。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「費用面では、エネルギーコストの低位安定が継続しており、コスト意識の徹底による生産性向上に努めた結果、セグメント利益（営業利益）は前年同期と比較し増加いたしました。」
エネルギーコストの低位安定とコスト意識の徹底による生産性向上を継続している。 - FY2017-Q2前進有価証券報告書
「費用面では、エネルギーコストの低位安定が継続しており、コスト意識の徹底による生産性向上に努めた結果、セグメント利益（営業利益）は前年同期と比較し大幅に改善いたしました。」
エネルギーコストの低位安定とコスト意識の徹底を継続した結果、日本セグメント利益は303百万円、中国セグメント利益は266百万円となり、いずれも前年同期から改善した。 - FY2017-Q1前進有価証券報告書
「また、エネルギーコストの低位安定に加え、コスト意識の徹底による生産性向上に努めた結果、セグメント利益（営業利益）は大幅に改善いたしました。」
コスト意識の徹底と生産性向上の取り組みについて、当第1四半期の日本セグメント利益が104百万円（前年同期は9百万円の損失）となったという改善結果が示された。 - FY2016初出有価証券報告書
「国内では経営資源の有効活用や活性化並びに生産性の向上を図るべく、店舗の譲渡や増改築、人事制度改革等を実施いたしました。」
当年度に店舗譲渡、増改築、人事制度改革を実施したと記載している。