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日鉄ソリューションズ(2327)・目標前進直近の株主総会(2026-05-20)では「実績引用」

NSSOL 2030ビジョンとSocial Value Producerへの転換

FY2024に初出。7回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025-H1。直近の記載は2026-05-20。

7記載
3年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025-H1 – 2026-05-112024: 220242025: 120252026: 42026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「当社グループは、「NSSOL 2030ビジョン」(2024年4月公表)実現に向けた「2025-2027中期経営計画」(2025年2月公表)をスタートさせ、「事業収益モデルの変革」「顧客アプローチの変革」「技術獲得・適用プロセスの変革」「社内業務・マネジメントの変革」の4つの抜本的変革に取り組み事業活動を推進しております。」

    NSSOL 2030ビジョンの実現に向け、2025-2027中期経営計画を開始し、事業収益、顧客アプローチ、技術獲得・適用、社内業務・マネジメントの4領域で変革を進める段階に入った。
  2. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「当社グループは、2021-2025年度中期事業方針(2021年4月公表)に基づき、お客様のDX推進に伴うニーズを最大限に獲得し、事業拡大に取り組んでおります。また、先般公表いたしました2030年における当社の目指す姿である「NSSOL 2030ビジョン」実現に向けた中期経営計画(2025-2027年度)の策定に取り組んでおります。」

    NSSOL 2030ビジョンの実現に向け、2025-2027年度の中期経営計画の策定段階に進んだ。
  3. FY2024初出有価証券報告書

    「設立25年目を迎える2025年度を第二の創業期と位置づけ、次のステージに向けて、新たな活動をスタートすべく、2030年における当社の目指す姿「NSSOL 2030ビジョン」を策定いたしました。」

    2030年に向けた新たなビジョンを初めて明示し、売上高5,000億円レベル、営業利益1,000億円レベル、営業利益率20%レベル、ROE15%レベルを目指す構造と、1,000億円以上の投資・1,000億円規模のM&Aによる事業創出を掲げた。
一緒に動いた変遷

「顧客との関係強化とITパートナー地位の確立」は、この変遷が動いた7回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1顧客との関係強化とITパートナー地位の確立4回
  3. 2システム構築・運用の品質および生産性向上3回
  4. 3NSSOL1.0・2.0・4.0によるビジネスモデル高度化3回
  5. 42021-2025年度中期事業方針と成長目標3回
  6. 5AI・機械学習を活用した顧客業務高度化ソリューションの展開2回
  7. 6サービス事業の強化とNSFITOS Centerの拡充2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日鉄ソリューションズの次の決算発表は2026-11-02の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-20の株主総会で、「実績引用」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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