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柿安本店(2294)・目標再掲

利益創出と成長を両立する強い企業体質の構築

FY2018に初出。13回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

13記載
9年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018 – FY2019再掲FY2021 – FY2022再掲FY2024 – 2026-06-102018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 220222023: 320232024: 120242025: 020252026: 32026
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成長性・生産性を収益と財務基盤につなげる経営42社が書いているテーマ・逆風0社・追い風42社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2018年。29社中3社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに13社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている42社のうち14社を表示しています。上の文は42社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「このような厳しい経営環境の中でも、家庭内食、中食、外食を擁する総合食品企業として、変化する消費者のニーズに柔軟に対応するとともに、成長し続ける強い経営基盤を構築し、価値経営の実現を目指してまいります。」

    総合食品企業として需要変化に対応し、強い経営基盤と価値経営を目指す目標を継続している。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「この厳しい経営環境の中でも、家庭内食、中食、外食を擁する総合食品企業として、変化する消費者のニーズに柔軟に対応するとともに、成長し続ける強い経営基盤を構築し、価値経営の実現を目指してまいります。」

    総合食品企業として需要変化に対応し、成長し続ける強い経営基盤と価値経営を目指す目標を継続している。
  3. FY2023再定義有価証券報告書

    「この厳しい経営環境の中でも、家庭内食、中食、外食を擁する総合食品企業として、変化する消費者のニーズに柔軟に対応するとともに、成長し続ける会社を目指してまいります。」「成長し続ける強い経営基盤を構築し、価値経営の実現を目指してまいります。」

    従来の利益創出と成長を両立する企業体質という目標が、総合食品企業としての需要対応、強い経営基盤、価値経営の実現という表現へ再構成されている。
  4. FY2023-Q4再掲有価証券報告書

    「このような環境の中、当社グループにおきましては、利益重視の経営を掲げ、DXを用いた構造改革による販売戦略や商品戦略を展開しました。」

    利益重視の経営を掲げ、DXを用いた構造改革、販売戦略、商品戦略によって利益を生み出す体制を構築する方向を継続している。
  5. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「またDXを活用した構造改革による業務の見直しや商品戦略による利益重視の経営を徹底いたしました。」

    DXを活用した業務の見直しと商品戦略を通じ、売上拡大だけでなく利益を重視する体制づくりを継続している。
  6. FY2023-Q2再定義有価証券報告書

    「このような環境の中、当社グループにおきましては、DXを活用した構造改革による販売戦略や商品戦略を展開し、売上の確保が厳しい中でも利益がでるような体制づくりに努めました。」

    利益創出と成長を両立する企業体質という従来の目標が、DXを活用した販売・商品戦略と、売上確保が厳しい環境でも利益を生み出す体制づくりという表現へ具体化・再構成されている。
  7. FY2022再掲有価証券報告書

    「この厳しい経営環境の中でも、家庭内食、中食、外食を擁する総合食品企業として、大きく変化する消費者のニーズに柔軟に対応するとともに利益を創出し、成長し続ける強い企業体質の構築を目指してまいります。」

    家庭内食・中食・外食を含む総合食品企業として需要変化に対応し、利益創出と成長を両立する強い企業体質を構築する目標を再確認している。
  8. FY2021再掲有価証券報告書

    「この厳しい経営環境の中でも、家庭内食、中食、外食を擁する総合食品企業として、大きく変化する消費者のニーズに柔軟に対応するとともに利益を創出し、成長し続ける強い企業体質の構築を目指してまいります。」

    家庭内食・中食・外食を含む総合食品企業として需要変化に対応し、利益創出と成長を両立する強い企業体質を構築する目標を再確認している。
  9. FY2020再定義有価証券報告書

    「この厳しい経営環境の中でも、家庭内食、中食、外食を擁する総合食品企業として、大きく変化する消費者のニーズに柔軟に対応するとともに利益を創出し、成長し続ける強い企業体質の構築を目指してまいります。」

    利益創出と成長を両立する強い企業体質という従来の目標を、家庭内食・中食・外食を含む総合食品企業としての需要対応という位置づけで再構成している。
  10. FY2019再掲有価証券報告書

    「この厳しい経営環境の中でも、利益の創出とともに成長し続ける強い企業体質の構築を目指してまいります。」

    厳しい経営環境下でも利益創出と成長を両立する強い企業体質を構築する目標を再掲している。
  11. FY2018初出有価証券報告書

    「この厳しい経営環境の中でも、利益の創出とともに成長し続ける強い企業体質の構築を目指してまいります。」

    厳しい経営環境下でも、利益の創出と成長を同時に実現する企業体質の構築を目標として明示している。
一緒に動いた変遷

「新興国経済の下振れ懸念と個人消費停滞による先行き不透明感」は、この変遷が動いた13回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322★123
  1. ★この変遷
  2. 1新興国経済の下振れ懸念と個人消費停滞による先行き不透明感3回
  3. 2食の安全・少子高齢化・消費税率引き上げによる食関連業界の厳しさ2回
  4. 3新型コロナウイルス感染症による経済活動・消費・サプライチェーンへの影響2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
柿安本店の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-15の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
利益創出と成長を両立する強い企業体質の構築|柿安本店(2294)の変遷 | Komori