ゼロベース思考による在庫・時間・コスト削減

「これらにより、売上高は114億86百万円（前年同期比15.8％減少）となりました。損益面におきましては、効率的な養魚用飼料の原料調達および生産性向上による利益率の改善により、セグメント利益（営業利益）は10億67百万円（前年同期比39.9％増加）となりました。」

「損益面におきましては、養魚用飼料の販売数量増加および生産効率改善等により、セグメント利益（営業利益）は16億61百万円（前期比77.1％増加）となりました。」

「損益面におきましては、価格改定や収益性を重視した製造および販売に努めたことなどにより、セグメント利益（営業利益）は８億２百万円（前期比66.6％増加）となりました。」

「損益面におきましては、価格改定や収益性を重視した製造および販売に努めたことなどにより、セグメント利益（営業利益）は８億８百万円（前年同期比101.3％増加）となりました。」

「損益面におきましては、利益性を重視した製造および販売に努めたことなどにより、セグメント利益（営業利益）は３億14百万円（前年同期は３百万円のセグメント利益）となりました。」

「価格改定が原材料価格およびエネルギーコストの高騰分に追い付いていないものの、生産効率の改善や機能性食品の販売数量増加などにより、セグメント利益（営業利益）は４億81百万円（前期比37.0％増加）となりました。」

「なお、当連結会計年度より「水産・機能食品事業部」と「畜産食品事業部」を統合して「機能・食品事業部」とする組織変更を行い、管理・企画開発業務の効率化によるコスト削減、人材・資産の有効活用、意思決定の迅速化を図ってまいりました。また、下関工場、都城工場、林兼フーズ株式会社の３工場の生産体制再編による効率化を推し進めています。」

「このような状況のなか、「新中期経営計画〈挑戦〉challenge2022」の初年度における連結業績につきましては、外食需要の減少から食肉加工品の販売数量が減少したものの、巣ごもり需要の高まりから調理食品の販売数量が増加したことや固定費が減少したことにより損益面においてはほぼ計画どおりとなりました。」

「損益面におきましては、販売費および一般管理費が減少したことなどにより営業利益は６億28百万円（前年同期比9.2％増加）となりました。」

「損益面におきましては、固定費の減少などにより営業利益は１億91百万円（前年同期比23.8％増加）、営業外収支の改善により経常利益は２億69百万円（前年同期比20.9％増加）、親会社株主に帰属する四半期純利益は１億63百万円（前年同期比55.5％増加）となりました。」

「魚肉ねり製品は収益改善を目的とした価格改定や輸出の増加、設備レイアウトの変更による生産性の向上などにより増収増益となりました。」

「当連結会計年度の当社グループの売上高は、養魚用飼料や肉類の売上減少などにより452億35百万円（前期比6.2％減少）となりました。損益面におきましては、主原料価格の安定的推移により営業利益11億38百万円（前期比39.0％増加）、経常利益10億99百万円（前期比55.6％増加）となりました。」

「これらにより、売上高は189億97百万円（前期比9.6％減少）となりました。損益面においては、原材料価格の安定的推移や生産性向上およびコスト削減に努めたことなどによりセグメント利益（営業利益）は14億13百万円（前期比48.4％増加）となりました。」

「飼料事業におきましては、養魚用飼料の値下げや為替の影響による輸出量減少などにより、減収となりました。損益面においては、生産性向上やコスト削減に努めたことなどによりセグメント利益（営業利益）は14億49百万円（前年同期比30.5％増加）となりました。」

「畜産用飼料におきましては、原材料価格の低下を受けて値下げを行ったことにより、減収となりました。これらにより、売上高は100億５百万円（前年同期比5.2％減少）となりました。損益面においては、生産性向上に努めたことなどによりセグメント利益（営業利益）は８億円（前年同期比9.1％増加）となりました。」

「「経費最小」については、ゼロベース思考により業務を見直すことで、在庫圧縮、時間短縮、生産性の向上に努め、全社的なコスト削減に取り組みました。」