Komori
亀田製菓(2220)・施策再掲

eコマースによる新たな需要の創造

FY2018-Q1に初出。14回の記載のうち9回が「再掲」。直近の記載はFY2023-Q3。

14記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018-Q1 – FY2018再掲FY2019-Q2 – FY2021前進FY2022-Q1 – FY2023-Q22017: 220172018: 420182019: 220192020: 120202021: 220212022: 220222023: 1
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グループ連携・顧客分析によるEコマース販促強化14社が書いているテーマ・逆風0社・追い風16社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。10社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「また、販売面では販売促進費用の重点投下や、オペレーションにおけるデジタル化推進により、営業活動の効率化に取り組んでいます。」

    販売促進費用の重点投下とオペレーションのデジタル化による営業効率化を継続している。
  2. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「販売面では成長チャネル等への経営資源の集中や、SFA・モーションボードなどデジタル化推進により、営業活動の効率化に取り組んでいます。」

    成長チャネルへの資源集中に加え、SFAを明示し、モーションボード等による営業活動のデジタル化・効率化を進めている。
  3. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「国内米菓事業については、中長期視点から環境配慮型商品の拡充に取り組むとともに、販売面では成長チャネルへの経営資源の集中とSFAやモーションボードなど営業活動のデジタル化を推進しております。」

    成長チャネルへの資源集中に加え、SFAやモーションボードを用いた営業活動のデジタル化を推進している。
  4. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「国内米菓事業については、中長期視点から構造改革を実行し、筋肉質な経営体制の構築を目指す観点から商品面では環境配慮型商品の拡充に取り組み、販売面では成長チャネル等への経営資源の集中とモーションボードなどデジタルデータの活用も推進しております。」

    従来のEC・SNS活用に加え、モーションボードなどデジタルデータを販売面で活用する施策を進めている。
  5. FY2021再掲有価証券報告書

    「・営業改革・企画機能、エリアマーケティング機能の強化・EC市場の強化、SNS活用によるブランド活性化」

    企画・エリアマーケティング、EC、SNSを活用した営業改革を中期計画の施策として継続している。
  6. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「・営業改革 ・企画機能、エリアマーケティング機能の強化 ・EC市場の強化、SNS活用によるブランド活性化」

    企画・エリアマーケティング機能、EC市場、SNSを活用した営業改革を中期経営計画の施策として再確認している。
  7. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「・営業改革 ・企画機能、エリアマーケティング機能の強化 ・EC市場の強化、SNS活用によるブランド活性化」

    EC市場の強化やSNS活用によるブランド活性化を、営業改革の施策として引き続き掲げている。
  8. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「また、トレンドや季節に合わせた味の展開、購買層や米菓食シーンの拡大を図るため、食べやすさ等の利便性を高めた商品の発売を通じて需要喚起を図るとともに、プロモーション強化の一環として「亀田の柿の種」を料理や調味料として楽しんでいただくためのツールとして「FURIKAKIX(フリカキックス)」の販売や、SNSの活用、eコマース専用商品の発売などに取り組みました。」

    SNS活用とeコマース専用商品の発売を含むデジタル・新販売チャネル施策による需要喚起を継続している。
  9. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「また、今後の可能性を踏まえ、SNS等を活用したプロモーション強化やeコマース専用商品の発売を通じて、米菓食シーンの拡大に向けた需要喚起を図りました。」

    SNS活用とeコマース専用商品の発売による需要喚起を継続している。
  10. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「また、今後の成長可能性を踏まえ、eコマースの取り組み強化策として、専用商品の発売等により需要喚起を図りました。」

    eコマース強化について、専用商品の発売という具体的な施策を実施した。
  11. FY2018再掲有価証券報告書

    「加えて、eコマースへの取り組み強化により、販売ルートの拡大を図りました。」

    国内米菓事業における新たな販売ルート創出の手段として、eコマース強化を継続している。
  12. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「加えて、eコマースへの取り組み強化により、新たな需要の創造を目指しました。」

    国内米菓事業における新たな需要創造の手段として、eコマースへの取り組み強化を継続している。
  13. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「加えて、eコマースへの取り組み強化により、新たな需要の創造を目指しました。」

    国内米菓事業における新たな需要創造の手段として、eコマースへの取り組み強化を継続している。
  14. FY2018-Q1初出有価証券報告書

    「加えて、健康志向の商品ラインアップの拡充やeコマースへの取り組み強化により、新たな需要の創造を目指しました。」

    国内米菓事業において、健康志向の商品拡充と並ぶ具体的な需要創造手段として、eコマースへの取り組み強化を初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「製造・販売体質の強化とグループシナジー」は、この変遷が動いた14回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1製造・販売体質の強化とグループシナジー4回
  3. 2北米・アジアを中心とする海外事業の拡大3回
  4. 3健康機能関連事業・長期保存食・植物性乳酸菌の拡大3回
  5. 4海外各拠点の収益事業化・黒字化3回
  6. 5営業改革による高効率営業体制の構築3回
  7. 6主力ブランドへの経営資源集中とブランド強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
亀田製菓の次の決算発表は2026-11-02の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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