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中村屋(2204)・施策前進

選択と集中による事業・資源配分の徹底

FY2016に初出。19回の記載のうち11回が「再掲」。直近の記載は2026-11-11。

19記載
11年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2022前進FY2023 – 2026-11-112016: 320162017: 420172018: 320182019: 020192020: 020202021: 120212022: 120222023: 220232024: 020242025: 220252026: 32026
同じテーマの他社
経営資源の選択と集中による収益基盤の強化215社が書いているテーマ・逆風0社・追い風223社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに80社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている192社のうち14社を表示しています。上の文は192社すべてから計算しています。このテーマの223件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「原価高騰に対応するべく、不採算商品、不採算販路の集約などによる生産性向上や業務効率化によるコスト削減を図るとともに」

    選択と集中の対象を不採算商品だけでなく不採算販路にも広げ、生産性向上とコスト削減に結び付ける施策を進めた。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費は、各事業の商品絞り込みによるリソースの集中化を図るとともに、多様な働き方を推進した結果、対売上高比率は33.9%、前事業年度より0.3ポイント改善となりました。」

    商品絞り込みとリソース集中化を実施し、販売費及び一般管理費率を0.3ポイント改善した。
  3. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「原材料・エネルギー価格など、想定を上回るコストアップに対処するため、商品アイテムの絞り込みや規格の見直しによる効率化を図り」

    コスト上昇への対応として、商品アイテムの絞り込みと規格見直しを実施し、選択と集中を具体化した。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「同時に、持続的成長に向けて、長期的なビジネスポートフォリオに沿った事業の選択と集中を進めます。」

    従来の選択と集中を、長期的なビジネスポートフォリオに沿った事業運営として明確化した。
  5. FY2022再掲有価証券報告書

    「長期的なビジネスポートフォリオに基づいた事業の選択と集中を進める」

    事業の選択と集中を、長期的なビジネスポートフォリオに基づく取組みとして引き続き掲げている。
  6. FY2021再掲有価証券報告書

    「さらに、各事業における既存ビジネスの選択と集中を徹底的に行い、効率化を推進することで収益改善を図ります。」

    既存ビジネスの選択と集中、効率化による収益改善を引き続き基本施策としている。
  7. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「お客様満足の視点に立ち、既存事業の更なる深耕と成長マーケットへの新たなチャレンジを推進しました」

    既存事業の深耕と成長マーケットへの展開を、資源配分・事業展開の基本的な方向として継続している。
  8. FY2018再掲有価証券報告書

    「菓子事業では、不採算ビジネスを縮小する一方で、新規ビジネスの開拓・推進及び土産ビジネスなど成長販路拡大を図ります。」

    不採算事業を縮小し、成長販路・新規ビジネスへ資源を振り向ける選択と集中の考え方を継続している。
  9. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「当社の強みを最大限に生かし、成長分野への展開を加速させるとともに不採算ビジネスの整理・統合を進めることで全社経営資源の適正な配分を行い、事業構造・収益構造の改革へと結びつけます。」

    強みを生かした成長分野への展開、不採算ビジネスの整理・統合、全社資源の適正配分を継続している。
  10. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「当社の強みを最大限に生かし、成長分野への展開を加速させるとともに不採算ビジネスの整理・統合を進めることで全社経営資源の適正な配分を行い、事業構造・収益構造の改革へと結びつけます。」

    強みを生かした成長分野への展開、不採算ビジネスの整理・統合、全社資源の適正配分を継続している。
  11. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「当社の強みを最大限に生かし、成長分野への展開を加速させるとともに不採算ビジネスの整理・統合を進めることで全社経営資源の適正な配分を行い、事業構造・収益構造の改革へと結びつけます。」

    強みを生かした成長分野への展開、不採算ビジネスの整理・統合、経営資源の適正配分を継続している。
  12. FY2017再掲有価証券報告書

    「「『選択と集中』の徹底と実行」を基本戦略とし、自らの強みを活かしたビジネスの集中化・重点化により経営資源を効率的・効果的に活用することで、収益体質の強化を図ってまいります。」

    強みを活かせる事業への集中化・重点化と、経営資源の効率的活用を引き続き基本戦略としている。
  13. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「「選択と集中」の視点から、成長マーケットへの積極展開と経営効率の向上を推進しました。」

    選択と集中を引き続き資源配分・事業展開の視点として用いている。
  14. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「各事業が自らの強みが生かせるビジネスへの集中化・重点化を推し進め、目標達成に向けた施策の絞り込みや集中的な資源配分を徹底します。」

    各事業の強みへの集中、施策の絞り込み、集中的な資源配分を継続している。
  15. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「各事業が自らの強みが生かせるビジネスへの集中化・重点化を推し進め、目標達成に向けた施策の絞り込みや集中的な資源配分を徹底します。」

    各事業の強みへの集中、施策の絞り込み、資源配分の徹底を継続している。
  16. FY2016初出有価証券報告書

    「基本戦略である「『選択と集中』の徹底と実行」に基づいた施策を着実に実行し、中期ビジョンの実現に取り組みます。具体的には、各事業が自らの強みが生かせるビジネスへの集中化・重点化を推し進め、目標達成に向けた施策の絞り込みや集中的な資源配分を徹底します。」

    各事業の強みを基準に施策と資源配分を絞り込む方針が明示されている。
一緒に動いた変遷

「コンビニエンスストア・土産市場など成長市場への販路拡大」は、この変遷が動いた19回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

776665★123456
  1. ★この変遷
  2. 1コンビニエンスストア・土産市場など成長市場への販路拡大7回
  3. 2全社最適による業務効率化と生産性向上7回
  4. 3売上債権・棚卸資産の増加による営業活動キャッシュ・フローの悪化6回
  5. 4中食・内食食品を第2の収益の柱へ育成6回
  6. 5顧客ニーズへの対応と商品・サービス力の強化6回
  7. 6生産・物流機能の整備による基幹商品の安定供給5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
中村屋の次の決算発表は2026-11-11の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-11-11の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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