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中村屋(2204)・施策前進

不採算ビジネスの再編と成長ビジネスへの資源シフト

FY2016に初出。17回の記載のうち9回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載は2026-11-11。

17記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2020 – 2026-11-112016: 320162017: 420172018: 220182019: 220192020: 120202021: 020212022: 020222023: 120232024: 020242025: 220252026: 22026
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注力事業集中・非注力事業撤退によるポートフォリオ再編23社が書いているテーマ・逆風0社・追い風24社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに11社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている23社のうち14社を表示しています。上の文は23社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「原価高騰に対応するべく、不採算商品、不採算販路の集約などによる生産性向上や業務効率化によるコスト削減を図るとともに」

    不採算商品・不採算販路の集約を具体的に進め、成長事業への資源シフトと収益改善を図っている。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「しかしながら、歳末ギフトや季節菓子を絞り込んだ影響もあり、前事業年度と比較し663,370千円、2.4%の減収となりました。」

    歳末ギフト・季節菓子の絞り込みを実施し、商品構成の選択と集中を進めた一方、その影響による菓子事業の減収も記載している。
  3. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「また重点販路に位置付けている大手コンビニチェーン向けカレーの拡販、会員制倉庫型小売チェーン向け商品の安定した獲得に注力し計画に対して増収を図るとともに、一部不採算商品の中止を行いました。」

    不採算商品の中止を実施し、成長販路での拡販と組み合わせて事業の収益改善を進めた。
  4. FY2020前進有価証券報告書

    「新・改良商品の発売や新規ブランドの展開に取り組みました。併せて不採算商品の絞込みを実施し、収益の改善を進めました。」

    不採算商品の絞込みを実施し、新商品・新規ブランド投入と組み合わせて収益改善を進めた。
  5. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「しかしながら、天候不順や不採算店舗の閉鎖等の影響により、当第2四半期売上高は、13,204,322千円となりました。」

    不採算店舗の閉鎖を継続しているが、当四半期の売上高にはその影響が生じている。
  6. FY2019前進有価証券報告書

    「また、菓子・食品事業では、新商品開発・新規販路開拓を積極的に進め、売上高の拡大に努めました。一方で連結子会社である株式会社エヌエーシーシステムの株式譲渡を行うなど、経営の合理化を進めました。」

    不採算・非中核事業の整理と成長分野への集中という方針のもと、NACS株式譲渡による経営合理化を実施した。
  7. FY2018前進有価証券報告書

    「菓子事業におきましては、新・改良商品の発売、新規ブランドの開発を積極的に進め、売上高拡大に取り組みました。合わせて、販売不振商品、不採算店舗の整理を推進し、収益改善に取り組みました。」

    不採算商品の整理・不採算店舗の整理を実績として記載し、新商品・新規ブランドとの組み合わせで事業再編を進めた。
  8. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「当社の強みを最大限に生かし、成長分野への展開を加速させるとともに不採算ビジネスの整理・統合を進めることで全社経営資源の適正な配分を行い、事業構造・収益構造の改革へと結びつけます。」

    不採算ビジネスの整理・統合と成長分野への資源シフトを、事業構造・収益構造改革の手段として継続している。
  9. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「当社の強みを最大限に生かし、成長分野への展開を加速させるとともに不採算ビジネスの整理・統合を進めることで全社経営資源の適正な配分を行い、事業構造・収益構造の改革へと結びつけます。」

    不採算ビジネスの整理・統合と成長分野への資源シフトを、事業構造・収益構造改革の手段として継続している。
  10. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「当社の強みを最大限に生かし、成長分野への展開を加速させるとともに不採算ビジネスの整理・統合を進めることで全社経営資源の適正な配分を行い、事業構造・収益構造の改革へと結びつけます。」

    不採算ビジネスの整理・統合と成長分野への資源配分を、事業構造・収益構造改革の手段として継続している。
  11. FY2017前進有価証券報告書

    「さらに、当社の連結子会社である黒光製菓株式会社から全事業を譲り受けることを決め、事業統合による経営の合理化を推進するほか、保有資産の効率的運用を目的に渋谷区笹塚に保有する固定資産を売却しました。」

    不採算ビジネスの再編に加え、黒光製菓の全事業譲受けと保有資産売却を実施し、事業・資産の再編を具体化した。
  12. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「営業利益は不採算直売店の計画的閉鎖に取り組みましたが、1,285,574千円 前年同期に対し137,895千円の減益となりました。」

    不採算直売店の計画的閉鎖を継続しているが、菓子事業の営業利益は前年同期比で減少した。
  13. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「また、不採算ビジネスの再編をスピードアップさせ、経営資源を有効活用すべく成長可能性の高いビジネスにシフトさせていきます。」

    不採算ビジネスの再編と成長可能性の高いビジネスへの資源シフトを引き続き掲げている。
  14. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「また、不採算ビジネスの再編をスピードアップさせ、経営資源を有効活用すべく成長可能性の高いビジネスにシフトさせていきます。」

    不採算ビジネスの再編と成長可能性の高いビジネスへの資源シフトを引き続き掲げている。
  15. FY2016初出有価証券報告書

    「また、不採算ビジネスの再編をスピードアップさせ、経営資源を有効活用すべく成長可能性の高いビジネスにシフトさせていきます。」

    不採算事業の再編と、成長可能性の高い事業への経営資源移転を施策として掲げている。
一緒に動いた変遷

「コンビニエンスストア・土産市場など成長市場への販路拡大」は、この変遷が動いた17回のうち9回、同じ書類で同じ向きに動きました。

987555★123456
  1. ★この変遷
  2. 1コンビニエンスストア・土産市場など成長市場への販路拡大9回
  3. 2顧客ニーズへの対応と商品・サービス力の強化8回
  4. 3生産・物流機能の整備による基幹商品の安定供給7回
  5. 4全社最適による業務効率化と生産性向上5回
  6. 5売上債権・棚卸資産の増加による営業活動キャッシュ・フローの悪化5回
  7. 6中食・内食食品を第2の収益の柱へ育成5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
中村屋の次の決算発表は2026-11-11の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-11-11の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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