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森永製菓(2201)・リスク対処

人材の確保・育成と多様な人材活躍の遅れ

FY2022に初出。4回の記載のうち3回が「対処」で、最初の「対処」はFY2023。直近の記載はFY2026。

4記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022対処FY2023 – FY20262022: 120222023: 120232024: 020242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
多様な人材の確保・活躍環境整備遅れによる競争力低下20社が書いているテーマ・逆風20社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。11社中3社が悪化側に。

直近の記載が「対処」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている20社のうち14社を表示しています。上の文は20社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026対処有価証券報告書

    「・役員候補、部長候補、マネジャー候補を選定、毎年見直しを行い候補者に対して選抜育成・計画配置を実施」

    人材確保・育成リスクへの対応を、役員・部長・マネジャー候補の選抜育成、専門人材要件、キャリア自律、D&I、健康経営と具体的な指標を伴う施策へ拡充した。
  2. FY2025対処有価証券報告書

    「サクセッションプランの停滞 ・役員候補、部長候補、マネジャー候補を選定、毎年見直しを行い候補者に対して選抜育成・計画配置を実施」

    人材確保・育成リスクへの対応として、役員・部長・マネジャー候補の選抜育成、計画配置、外部採用をリスク対応策として明示した。
  3. FY2023対処有価証券報告書

    「具体的には、「2030経営計画」と連動した人事戦略を推進し、人的資本投資を実行します。」

    人材確保・育成と多様な人材活躍の遅れに対し、D&I、キャリア自律、サクセッション、専門人材育成、健康経営などの対応策と指標を整備した。
  4. FY2022初出有価証券報告書

    「人材の確保と育成は、持続的成長における重要課題」

    国内労働人口の減少や流動性の高まりを背景に、適切な人材の確保・育成や多様な人材が能力を発揮できる制度・環境整備の遅れが市場競争力低下につながるリスクを、長期視点の重要リスクとして初めて整理した。
一緒に動いた変遷

「原材料高に対応する商品価格改定」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1原材料高に対応する商品価格改定3回
  3. 2既存分野における収益力の強化3回
  4. 3高付加価値商品、ブランド、コア技術の強化3回
  5. 4低炭素・循環型・自然共存社会への対応3回
  6. 5健康・栄養分野における食品機能研究3回
  7. 6安定配当と業績連動配当の実現3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
森永製菓の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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