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ソーバル(2186)・施策達成

アンドールシステムサポートの体制再編と収益化

FY2017に初出。9回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載はFY2025。

9記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2017 – FY2020その他FY2021その他FY20232017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 020222023: 220232024: 120242025: 12025
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子会社の体制再編と固定資産譲渡による収益化1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025達成有価証券報告書

    「親会社株主に帰属する当期純利益につきましては、2024年9月11日に公表いたしました「連結子会社における固定資産の譲渡及び特別利益の計上に関するお知らせ」のとおり、連結子会社であるアンドールシステムサポート株式会社が保有する固定資産の譲渡が完了し、譲渡益 225百万円を特別利益に計上しております。」

    アンドールシステムサポートの固定資産譲渡が完了し、譲渡益225百万円を特別利益に計上した。前 filing で予定されていた資産売却が実行済みとなった。
  2. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「当社は、2024年9月11日付の取締役会において、当社連結子会社であるアンドールシステムサポート株式会社が保有する固定資産の譲渡を決議し、2024年9月12日譲渡契約を締結いたしました。」

    アンドールシステムサポートが保有する本社事務所の土地・建物について、経営資源の有効活用と資産効率向上を目的に譲渡を決議・契約した。2025年2月14日の引渡しを予定し、譲渡益225百万円を特別利益に計上する予定としている。
  3. FY2023子会社業績数値の更新有価証券報告書

    「主要な損益情報等 ①売上高 898百万円 ②経常利益 102百万円 ③当期純利益 69百万円」

    株式会社コアードについて、売上高898百万円、経常利益102百万円、当期純利益69百万円の主要損益情報を更新している。
  4. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「また、子会社であるアンドールシステムサポート株式会社の大阪事業所閉鎖を決定し、特別損失に大阪事業所閉鎖に伴う減損損失22百万円を計上しております。」

    アンドールシステムサポートの大阪事業所閉鎖を決定し、これに伴う減損損失22百万円を計上した。子会社の体制再編について新たな具体的措置が記載されている。
  5. FY2021子会社業績数値の更新有価証券報告書

    「株式会社コアードについては、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く)の連結売上高に占める割合が10%を超えております。主要な損益情報等 ①売上高 767百万円 ②経常利益 130百万円 ③当期純利益 92百万円」

    株式会社コアードについて、売上高767百万円、経常利益130百万円、当期純利益92百万円の主要損益情報を更新している。
  6. FY2020前進有価証券報告書

    「特に子会社の株式会社コアードにおきましては、期首期末における検収の重なりもあり、売上利益ともに拡大いたしました。」

    株式会社コアードについて、検収の重なりもあり、売上・利益がともに拡大したと記載している。
  7. FY2019前進有価証券報告書

    「特に、請負業務を主軸とする子会社2社が最高益を達成し、収益に大きく貢献いたしました。」

    子会社2社が最高益を達成し、グループ収益に大きく貢献したと記載している。
  8. FY2018前進有価証券報告書

    「売上高の増加、子会社の収益化を図った体制再編による利益貢献等により、労務費等の製造原価の増加を吸収いたしました。」

    子会社の収益化を図った体制再編が、労務費等の製造原価増加を吸収する利益貢献につながったと記載している。
  9. FY2017前進有価証券報告書

    「前連結会計年度に子会社化したアンドールシステムサポート株式会社の収益化を図った体制の再編成が結実し、売上のみならず利益面でも貢献いたしました。」

    前年度に子会社化したアンドールシステムサポートについて、収益化を目的とした体制再編が実を結び、利益面でも貢献したと記載している。
一緒に動いた変遷

「自動車・ロボット関連への技術参画」は、この変遷が動いた9回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

666544★123456
  1. ★この変遷
  2. 1自動車・ロボット関連への技術参画6回
  3. 2受託開発へのシフトとマネジメント層の育成6回
  4. 3流動比率・現預金の増加による安定経営6回
  5. 4予実管理・プロジェクト管理・ノウハウ再利用による利益率向上5回
  6. 5事業拡大と経営基盤の強化4回
  7. 6営業キャッシュ・フローの黒字化4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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