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フィード・ワン(2060)・施策前進

食品事業のグループ内再編とブランド力強化

FY2018に初出。19回の記載のうち12回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019-Q1。直近の記載は2026-07-30。

19記載
9年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021-Q1 – FY2022前進FY2024-Q2 – 2026-07-302018: 320182019: 320192020: 320202021: 020212022: 120222023: 120232024: 320242025: 120252026: 42026
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事業セグメント・子会社再編による事業運営最適化70社が書いているテーマ・逆風0社・追い風57社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。37社中8社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに21社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている70社のうち14社を表示しています。上の文は70社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-07-30前進決算説明資料

    「価格条件の見直しや、マジックパール㈱の新工場の安定稼働等により増益」

    食品事業でセグメント利益が前年同期のマイナス14百万円から110百万円へ改善し、価格条件の見直しと新工場の安定稼働による増益を示している。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「食肉部門では、豚枝肉相場が前年同期をやや下回った影響により減収となったものの、収益構造改革の進展により増益となりました。一方、鶏卵部門では、鶏卵相場の高騰を背景に増収となりましたが、仕入コストの上昇に加え、マジックパール新工場の稼働に伴う減価償却費の増加等により減益となりました。」

    食品事業では食肉部門の収益構造改革が進展し増益となった一方、鶏卵部門のコスト増と新工場の減価償却費により、全体ではセグメント利益1億63百万円、前年同期比42.4%減となった。
  3. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「一方、食肉部門は前期・当期とも赤字となりましたが、豚肉相場が前年同期をやや下回って推移したことに加え、収益構造の改革を進めた結果、赤字幅を大きく縮小しました。これにより、食品事業全体では増益となりました。」

    食品事業では食肉部門がなお赤字である一方、収益構造改革により赤字幅を大きく縮小し、セグメント利益は55百万円、前年同期比183.7%増となった。
  4. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「食肉部門は、豚肉相場の高騰により前期・当期とも赤字となりましたが、相場変動に対する収益構造の強化を進めた結果、赤字幅は縮小しております。鶏卵部門は、鶏卵相場が前年同期を下回って推移した影響等により、減収・減益となりました。」

    食品事業では、食肉部門がなお赤字であるものの、相場変動に対する収益構造の強化により赤字幅が縮小した。食品事業全体のセグメント利益は19百万円となった。
  5. FY2024前進有価証券報告書

    「そのような環境の中で当社グループは、畜産飼料事業と食品事業の更なる成長とシナジーを発揮し収益拡大を実現するため、引き続き、生産設備の更新・増強投資の実施により、防疫管理及び安全衛生管理の徹底と生産の効率化に取り組んでまいります。」

    食品事業について、畜産飼料事業とのシナジーを明示し、生産設備の更新・増強、防疫・安全衛生、生産効率化による収益拡大へ取り組みを具体化している。
  6. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「営業利益は、食品関係子会社における販売価格条件の改定が進んだこと等により、6億1千1百万円(前年同期は2億7千万円の営業損失)となりました。」

    食品関係子会社で販売価格条件の改定が進み、食品事業の営業損益が前年同期の2億70百万円の営業損失から6億11百万円の営業利益へ転じた。
  7. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「食品事業では、畜産物相場が前年同期よりも高値で推移していること等から、当第2四半期連結累計期間の売上高は228億7千6百万円(前年同期比17.5%増)となりました。営業利益は、販売価格条件見直しの実施が進捗したこと等により、2億7千7百万円(前年同期は2億1百万円の営業損失)となりました。」

    食品事業で販売価格条件の見直しが進捗し、営業利益が前年同期の営業損失から2億77百万円の利益へ転じた。
  8. FY2022再掲有価証券報告書

    「そのような環境の中で当社グループは、収益の4本柱の一つである食品事業の更なる成長と効率化による収益拡大を実現するため、引き続き設備投資の実施による増産体制構築、防疫管理及び安全衛生管理の徹底と生産の効率化に取り組んでまいります。」

    食品事業について、設備投資、防疫・安全衛生管理、生産効率化による成長・収益拡大の方針を継続している。
  9. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「結合企業の名称 :マジックパール㈱ 被結合企業の名称:西日本マジックパール㈱ ② 企業結合日 2020年4月1日 ③ 企業結合の法的形式 マジックパール㈱を存続会社、西日本マジックパール㈱を消滅会社とする吸収合併」

    食品事業再編の一環として、2020年4月1日にマジックパールを存続会社、西日本マジックパールを消滅会社とする吸収合併を実施したことを確認している。
  10. FY2020前進有価証券報告書

    「2020年4月1日付で、マジックパール㈱と西日本マジックパール㈱はマジックパール㈱を存続会社とする吸収合併を行い、西日本マジックパール㈱は解散いたしました。2020年4月1日付で、当社の畜産物事業の一部をマジックパール㈱及びゴールドエッグ㈱へ事業譲渡しております。」

    食品事業の統廃合について、マジックパール2社の吸収合併と畜産物事業の一部移管を2020年4月1日付で実施した。
  11. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「フィード・ワンフーズ株式会社の設立(2018年7月1日)により、当社グループにおける食肉事業の仕入・製造・販売を一元管理することでコスト削減及び生産性効率改善などの統合シナジーを発現させるとともに、飼料会社だからこそできるブランド商品の開発を目指してまいります。」

    フィード・ワンフーズによる食肉事業の一元管理、コスト削減、生産性改善、ブランド商品開発の方針を継続している。
  12. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「フィード・ワンフーズ株式会社の設立(2018年7月1日)により、当社グループにおける食肉事業の仕入・製造・販売を一元管理することでコスト削減及び生産性効率改善などの統合シナジーを発現させるとともに、飼料会社だからこそできるブランド商品の開発を目指してまいります。」

    フィード・ワンフーズによる食肉事業の一元管理、コスト削減、生産性改善、ブランド商品開発の方針を継続している。
  13. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「フィード・ワンフーズ株式会社の設立(2018年7月1日)により、当社グループにおける食肉事業の仕入・製造・販売を一元管理することでコスト削減及び生産性効率改善などの統合シナジーを発現させるとともに、飼料会社だからこそできるブランド商品の開発を目指してまいります。」

    フィード・ワンフーズによる食肉事業の仕入・製造・販売の一元管理、コスト削減、生産性改善、ブランド商品開発の方針を継続している。
  14. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「「食品事業」セグメントにおいて、一部の連結子会社の事業を会社分割の方法により承継することを決定したことに伴い、74百万円を減損損失として特別損失に計上しております。」

    食品事業の再編に関して、一部連結子会社の事業を会社分割で承継する決定に伴い、74百万円の減損損失を計上した。
  15. FY2019-Q2達成有価証券報告書

    「②企業結合日 2018年7月1日 ③企業結合の法的形式 株式会社横浜ミートセンターを存続会社、三河畜産工業株式会社を消滅会社とする吸収合併 ④結合後企業の名称 フィード・ワンフーズ株式会社」

    食品事業の再編について、2018年7月1日に子会社間の吸収合併と商号変更を実施し、当社の食肉仕入・販売事業もフィード・ワンフーズ株式会社へ移管した。
  16. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「当社は、2018年2月23日開催の取締役会において、当社の完全子会社である株式会社横浜ミートセンターを存続会社として、同じく当社の完全子会社である三河畜産工業株式会社を吸収合併し、当該存続会社の商号変更を行うこと、並びに当社が営む食肉の仕入及び販売事業を当該存続会社に譲渡することを決議し、2018年4月27日付で合併契約及び事業譲渡契約を締結いたしました。」

    食品事業の再編について、完全子会社間の吸収合併、商号変更および当社の食肉仕入・販売事業の譲渡に関する契約を締結し、2018年7月1日に実施した。
  17. FY2018初出有価証券報告書

    「フィード・ワンフーズ株式会社の設立(平成30年7月1日を予定)により、当社グループにおける食肉事業の仕入・製造・販売を一元管理することでコスト削減及び生産性効率改善などの統合シナジーを発現させるとともに、飼料会社だからこそできるブランド商品の開発を目指します。」

    平成30年7月1日予定のフィード・ワンフーズ設立を通じ、食肉事業の仕入・製造・販売を一元管理し、コスト削減、生産性改善、ブランド商品の開発を目指している。
一緒に動いた変遷

「原料調達・生産体制の合理化とコスト低減」は、この変遷が動いた19回のうち10回、同じ書類で同じ向きに動きました。

1086555★123456
  1. ★この変遷
  2. 1原料調達・生産体制の合理化とコスト低減10回
  3. 2取引先等に対する債務保証の履行リスク8回
  4. 3生産体制の効率化と北九州水産工場の建設6回
  5. 4売上高・経常利益・ROEの中期目標5回
  6. 5低魚粉飼料・新製品の研究開発5回
  7. 610年後を見据えた600億円の大型投資と製造体制刷新5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
フィード・ワンの次の決算発表は2026-10-29の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-30の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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