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日東富士製粉(2003)・施策前進

日本・タイ・ベトナム三拠点生産による安定供給とリスク分散

FY2020に初出。8回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q1。直近の記載はFY2026。

8記載
7年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2021 – FY20262020: 220202021: 220212022: 020222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
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グローバル生産拠点の多極化と地産地消147社が書いているテーマ・逆風0社・追い風158社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに87社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている147社のうち14社を表示しています。上の文は147社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「これらの取り組みにより、日本・タイ・ベトナムの三拠点による連携を一層深化させ、安定供給体制及びリスク分散体制の強化を通じて、グループ全体の競争力向上を図っております。」

    NFIV・NFITの連携、生産移管、ライン増設及び品質安全管理の強化を通じ、三拠点による相互補完とリスク分散をさらに進めた。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「NFITにおいては、2019年の製造開始から増資を2回行い、2022年度に隣接地の土地取得、2023年度に1ライン2シフトでの生産体制確立、2024年度においては第2ラインの増設と、成長施策を推し進めたことで業績の向上に繋がっております。」

    タイ拠点で第2ライン増設まで進み、日本・タイ・ベトナム三拠点の連携、リスク分散、安定供給体制を具体的に強化した。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「日本・タイ・ベトナムの三拠点による連携を深め、安定供給とリスクの分散を図ることでグループの総合力を強化して参りました。」

    NFIVとNFITの全体最適、リスク分散、品質安全管理、コスト削減、成長投資を進め、タイ工場拡張工事も推進した。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「ベトナムの子会社「NITTO-FUJI INTERNATIONAL VIETNAM CO., Ltd.」及びNFITの全体最適を追求しながら両事業を進めることとし、リスク分散体制を構築・強化するとともに、徹底したコスト削減による収益力向上、品質安全管理強化を通じた製品信頼性向上、成長のための積極的な投資を図り、競争優位性確立を目指します。」

    日本・タイ・ベトナム三拠点の連携に加え、NFIVとNFITの全体最適、リスク分散、品質管理、成長投資を具体的な運営方針として進めている。
  5. FY2021前進有価証券報告書

    「2019年度までベトナムの子会社(NITTO-FUJI INTERNATIONAL VIETNAM CO., Ltd.)において製造していた一部製品を、タイでの製造へ移管することにより、生産体制の最適化を図りました。次期以降も日本・タイ・ベトナムの三拠点による連携を深め、安定供給とリスクの分散を図ることでグループの総合力を強化して参ります。」

    タイ工場の本稼働と一部製品のベトナムからタイへの移管により、日本・タイ・ベトナム三拠点の生産体制最適化が進展した。
  6. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「これにより、日本・タイ・ベトナム(NITTO-FUJI INTERNATIONAL VIETNAM CO., Ltd.)の三拠点での生産連携が深まっておりますが、引続きグループ全体の効率化及び安定供給体制の強化に努めて参ります。」

    日本・タイ・ベトナムの三拠点による生産連携と、グループ全体の効率化・安定供給体制の強化を継続している。
  7. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「これにより、日本・タイ・ベトナム(NITTO-FUJI INTERNATIONAL VIETNAM CO., Ltd.)の三拠点での生産連携が深まっておりますが、引続きグループ全体の効率化及び安定供給体制の強化につとめてまいります。」

    タイ工場の本格生産開始により、日本・タイ・ベトナムの三拠点生産・連携が実質的に進展し、安定供給と効率化の体制強化を継続している。
  8. FY2020初出有価証券報告書

    「早期に日本・タイ・ベトナム(NITTO-FUJI INTERNATIONAL VIETNAM CO., Ltd.)での三拠点生産・連携を深め、安定的供給・リスクの分散化でグループの総合力向上を目指してきました。」

    タイ工場の生産開始を契機に、日本・タイ・ベトナムの三拠点生産と連携による安定供給・リスク分散を新たな運営テーマとして明示している。
一緒に動いた変遷

「ベトナムを起点としたアジア・イスラム圏での事業拡大」は、この変遷が動いた8回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

655433★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ベトナムを起点としたアジア・イスラム圏での事業拡大6回
  3. 2生産設備・管理システムなど事業インフラ基盤の強化5回
  4. 3KFC店舗の効率化、不採算店整理、新店舗出店5回
  5. 4報酬諮問委員会と連結純利益・ROEを用いた業績連動報酬4回
  6. 5全社横断的なリスク管理体制の整備3回
  7. 6三菱商事・増田製粉所との連携によるシナジー拡大3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日東富士製粉の次の決算発表は2026-11-02の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
日本・タイ・ベトナム三拠点生産による安定供給とリスク分散|日東富士製粉(2003)の変遷 | Komori