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日比谷総合設備(1982)・方針再定義

人財と技術による持続可能な社会への貢献

FY2020に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

5記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020 – FY2021-Q3再定義FY2023 – FY20262020: 220202021: 120212022: 020222023: 120232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
人的資本・知的資本を起点とするサステナビリティ経営61社が書いているテーマ・逆風0社・追い風61社

日比谷総合設備がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2023年。同じテーマの他社の中央値(2026年)より3年早い。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに7社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている61社のうち14社を表示しています。上の文は61社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「・人材戦略:事業成長戦略の着実な実行と持続的成長の実現に向け、成長の源泉となる人材の確保・育成を図るとともに、能力を最大限引き出す組織力を強化 ・データドリブンマネジメント戦略:事業成長戦略の実行力高度化に向け、データドリブンな意思決定を経営・事業運営に組み込む経営基盤を構築」

    「人財×技術」による持続可能社会への貢献という従来の表現が、第9次中期経営計画では人的資本、データドリブン経営、財務資本、ガバナンスを含む経営基盤戦略へ再構成されている。
  2. FY2023再定義有価証券報告書

    「■ESG経営 サステナビリティ経営推進による社会価値の創造」

    従来の「人財×技術」による持続可能社会への貢献という表現が、第8次中期経営計画ではESG経営・サステナビリティ経営による社会価値創造へと再整理されている。
  3. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「「人財×技術」で持続可能な社会の実現に貢献」

    人財と技術による持続可能な社会への貢献を、第7次中期経営計画の基本方針として再確認している。
  4. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「「人財×技術」で持続可能な社会の実現に貢献」

    第7次中期経営計画の基本方針として、人財と技術による持続可能な社会への貢献を再確認している。
  5. FY2020初出有価証券報告書

    「“「人財×技術」で持続可能な社会の実現に貢献”とし経営基盤の構築を行い、成長戦略に繋げていきます。」

    人財と技術の組み合わせを、持続可能な社会の実現と成長戦略に結び付ける基本方針を初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「第5次中期経営計画によるLCトータルソリューションと収益性向上」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1第5次中期経営計画によるLCトータルソリューションと収益性向上2回
  3. 2資材・設備用機器の調達価格高騰2回
  4. 3コア事業の収益力強化と新たな事業機会の創出2回
  5. 4不採算工事の発生2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日比谷総合設備の次の決算発表は2026-11-11の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
人財と技術による持続可能な社会への貢献|日比谷総合設備(1982)の変遷 | Komori