Komori
日比谷総合設備(1982)・施策再定義直近の決算説明資料(2026-08-06)では「前進」

コア事業の収益力強化と新たな事業機会の創出

FY2020に初出。10回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載は2026-08-06。

10記載
7年にわたる
1うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020 – FY2021-Q3再掲FY2025-H12020: 220202021: 120212022: 020222023: 220232024: 320242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
両利きの経営による既存事業深化と新規事業探索50社が書いているテーマ・逆風0社・追い風50社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。35社中5社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに19社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている50社のうち14社を表示しています。上の文は50社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-06前進決算説明資料

    「データセンター分野を成長ドライバーと捉え、戦略的集中により受注高500億円超を達成」

    データセンターを成長ドライバーとする事業展開について、500億円超の受注実績が示された。
  2. FY2026再定義有価証券報告書

    「第62期(2027年3月期)から第64期(2029年3月期)までの3年間の事業運営に関する「第9次中期経営計画」を策定いたしました。」

    第7・第8次中期経営計画でのコア事業収益力強化と新規事業創出が、第9次中期経営計画では事業成長戦略と経営基盤戦略に再整理されている。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループでは、「第8次中期経営計画」に基づき、データセンターソリューションの推進、エリア特性に応じた受注活動、脱炭素化・省エネに着目した事業展開等に取り組んでまいりました。」

    コア事業の収益力強化・事業機会創出に向けたデータセンター、地域特性別受注、脱炭素・省エネの施策を継続している。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループでは、「第8次中期経営計画」に基づき、データセンターソリューションの推進、エリア特性に応じた受注活動、脱炭素化・省エネに着目した事業展開等に取り組んできました。」

    コア事業の収益力強化に向け、データセンターソリューション、地域特性に応じた受注活動、脱炭素・省エネ事業という具体的な展開を記載している。
  5. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループでは、「第8次中期経営計画」の基本方針、重点施策に基づき、地域密着型営業の推進やデータセンター案件の営業強化、大規模再開発案件等への施工要員の最適配置による施工効率化、採算性の確保による収益力向上などに取り組んでまいりました。」

    コア事業の収益力強化に向けた地域密着型営業、データセンター営業、施工要員の最適配置、採算性確保を再確認している。
  6. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループでは、「第8次中期経営計画」の基本方針、重点施策に基づき、地域密着型営業の推進やデータセンター案件の営業強化、大規模再開発案件等への施工要員の最適配置による施工効率化、採算性の確保による収益力向上などに取り組んでまいりました。」

    コア事業の収益力強化について、地域密着型営業、データセンター案件の営業強化、施工要員の最適配置、採算性確保という具体的な施策を記載している。
  7. FY2023再定義有価証券報告書

    「■コア事業を深める 営業・技術基盤の強化と深化、経営資源の最適配分による収益力向上」

    従来の「コア事業の収益力強化」という基本方針が、第8次中期経営計画では営業・技術基盤の強化・深化と経営資源の最適配分による「コア事業を深める」方針へ整理されている。
  8. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「コア事業の収益力強化と新たな事業機会の創出による成長と企業価値向上」

    第7次中期経営計画の基本方針として、コア事業の収益力強化と新たな事業機会の創出を再確認している。
  9. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「コア事業の収益力強化と新たな事業機会の創出による成長と企業価値向上」

    第7次中期経営計画の基本方針として、コア事業の収益力強化と新たな事業機会の創出を再確認している。
  10. FY2020初出有価証券報告書

    「当社グループは、現時点での基本方針を“コア事業の収益力強化と新たな事業機会の創出による成長と企業価値向上”とし経営基盤の構築を行い、成長戦略に繋げていきます。」

    第6次中期経営計画の後継となる現時点の基本方針として、コア事業の収益力強化と新規事業機会の創出を成長・企業価値向上の手段に位置付けている。
一緒に動いた変遷

「集約購買、施工省力化、品質向上による競争力強化」は、この変遷が動いた10回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1集約購買、施工省力化、品質向上による競争力強化3回
  3. 2次期年間配当50円と記念配当10円3回
  4. 3不採算工事の発生3回
  5. 4第5次中期経営計画によるLCトータルソリューションと収益性向上2回
  6. 5NTTグループへの売上依存2回
  7. 6資材・設備用機器の調達価格高騰2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日比谷総合設備の次の決算発表は2026-11-11の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-06の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
コア事業の収益力強化と新たな事業機会の創出|日比谷総合設備(1982)の変遷 | Komori