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協和日成(1981)・施策前進

予算統制強化とコストマインドの醸成

FY2017に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載はFY2025。

5記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017 – FY2019前進FY2021 – FY20252017: 120172018: 020182019: 120192020: 020202021: 120212022: 020222023: 020232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
低採算案件の選別・整理と全社的な費用管理による収益性改善455社が書いているテーマ・逆風3社・追い風481社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに92社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている189社のうち14社を表示しています。上の文は189社すべてから計算しています。このテーマの484件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「2024年4月に新設した建築設備購買課において、引き続き適正な原価の把握に努めるとともに収支管理を徹底することなどにより、生産性の向上に努めてまいります。」

    予算管理・ローコストオペレーションについて、建築設備購買課の新設、適正原価把握、収支管理の徹底が実施段階に進んだ。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「2024年4月に新設した建築設備購買課において、引き続き適正な原価の把握に努めるとともに収支管理を徹底することなどにより、生産性の向上に努めてまいります。」

    予算管理・ローコストオペレーションについて、建築設備購買課の新設と適正原価把握・収支管理の徹底が具体化された。
  3. FY2021前進有価証券報告書

    「さらに、3年後に迫った働き方改革への対応、特に当社における喫緊の課題である長時間労働の是正を目的として設置した「働き方改革推進委員会」において策定した、長時間労働抑制施策の徹底、総合的なITの活用も視野に入れた業務の見直しによる効率化を進めるとともに、予算管理の徹底など既存事業領域におけるローコストオペレーションも実施してまいります。」

    予算管理とローコストオペレーションが、働き方改革・IT活用・業務効率化と一体の実施施策として明示された。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「各工事における適正利益率の確保や予算管理の徹底などローコストオペレーションを実施するとともに」

    予算統制とコストマインドの施策が、適正利益率の確保、予算管理の徹底、ローコストオペレーションとして新中期計画に組み込まれた。
  5. FY2017初出有価証券報告書

    「予算統制強化に向けた施策の再策定と推進によるコストマインドの醸成」

    2017年度の主要政策課題として、予算統制とコスト意識を結びつけた施策を初めて独立して掲げている。
一緒に動いた変遷

「施工能力の拡大と拠点間連携の強化」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1施工能力の拡大と拠点間連携の強化3回
  3. 2採算性を重視した受注の拡大3回
  4. 3働き方改革を見据えた人事制度・労働環境の抜本的改善3回
  5. 4現場事故(交通事故・労働災害)の発生3回
  6. 5不採算工事の発生2回
  7. 6人材育成と組織活性化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
協和日成の次の決算発表は2026-11-12の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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