Komori
協和日成(1981)・施策前進

品質マネジメントとクレーム・是正処置の運用

FY2016に初出。8回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018。直近の記載はFY2026。

8記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016前進FY2018 – FY20232016: 120162017: 020172018: 120182019: 020192020: 120202021: 120212022: 020222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
品質管理体制の強化・品質No.1131社が書いているテーマ・逆風1社・追い風131社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。61社中8社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに39社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている131社のうち14社を表示しています。上の文は131社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「ガス・機器設備事業における現場管理インストラクターの専任と分野別(ガス工事・お湯工事・設計)研修会の実施」

    品質マネジメントについて、従来のQPシステム、監査、パトロールに加え、現場管理インストラクターの専任、分野別研修、自主監察員による遠隔指導が具体化された。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「事業所監査の実施(年1回)、役員によるパートナーシップ巡回、各部管理者巡回の実施を継続」

    品質管理について、年1回事業所監査に加え、役員によるパートナーシップ巡回と各部管理者巡回を行う運用が示された。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社独自に策定した品質管理システム(QP(Quality Plus)マネジメントシステム)に基づいて各部・拠点の事業所監査を行い、クレーム処理、是正処置、予防処置を実施するとともに、代表取締役を委員長とした品質マネジメント会議を設置し」

    QPマネジメントシステム、事業所監査、クレーム・是正・予防処置、品質マネジメント会議による運用が継続している。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「また、安全品質環境室における安全パトロールにおいて、この再発防止策が実施されているかを確認し、必要に応じて指導を行っております。加えて、業務・コンプライアンス監査を定期的に実施し」

    品質マネジメントと再発防止の運用に、安全パトロールによる実施確認・指導と定期的な業務・コンプライアンス監査が追加された。
  5. FY2021前進有価証券報告書

    「ISO9001:2015規格で培ったノウハウを進化させ、当社独自に策定した品質管理システム[QP(Quality Plus)マネジメントシステム]に基づいて、クレーム処理、是正処置、予防処置を実施するとともに、代表取締役を委員長とした品質マネジメント会議を設置し、品質の向上に取り組んでおります。また安全品質管理室を事務局としたリスクマネジメント会議や再発防止検討会において、予防策、事故の傾向分析、原因究明、再発防止策を検討しております。」

    独自のQPマネジメントシステムに加え、リスクマネジメント会議・再発防止検討会を組み合わせた品質管理運用へ具体化した。
  6. FY2020前進有価証券報告書

    「当社独自に策定した品質管理システム[QP(Quality Plus)マネジメントシステム]に基づいて、クレーム処理、是正処置、予防処置を実施するとともに、代表取締役を委員長とした品質マネジメント会議にて、情報の共有と全社展開を推進する。」

    品質マネジメントがISO9001:2015を基礎とする独自のQPシステムと品質マネジメント会議による全社展開へ進展した。
  7. FY2018前進有価証券報告書

    「ISO9001:2015規格に従って構築された品質マネジメントシステムに基づいて、クレーム処理、是正処置、予防処置を実施するとともに、代表取締役を委員長とした品質保証会議にて、情報の共有と全社展開を推進する。」

    品質マネジメントシステムの規格がISO9001:2008からISO9001:2015へ更新され、クレーム・是正・予防処置の運用が記載された。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「ISO9001:2008規格に従って構築された品質マネジメントシステムに基づいて、クレーム処理、是正処置、予防処置を実施するとともに、代表取締役を委員長とした品質保証会議にて、情報の共有と全社展開を推進する」

    品質不備リスクへの管理手段として記載。
一緒に動いた変遷

「人材育成と組織活性化」は、この変遷が動いた8回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

554444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1人材育成と組織活性化5回
  3. 2施工能力の拡大と拠点間連携の強化5回
  4. 3長期的かつ安定的な配当の維持・向上4回
  5. 4多様で付加価値の高いサービスの提供4回
  6. 5売上高経常利益率3.0%の安定的達成4回
  7. 6働き方改革を見据えた人事制度・労働環境の抜本的改善4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
協和日成の次の決算発表は2026-11-12の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
品質マネジメントとクレーム・是正処置の運用|協和日成(1981)の変遷 | Komori