働き方改革推進委員会と過重労働対策
FY2017に初出。12回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
ユアテックがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。
- FY2026再定義有価証券報告書
「また、労働時間管理について、「ウェルビーイング向上委員会」を設置しており、労働時間管理の適正化及び業務改善や効率化の推進、意識改革などに引き続き取り組んでいく。」
従来の働き方改革推進委員会に関する記載から、「ウェルビーイング向上委員会」を通じた労働時間管理、業務改善・効率化、意識改革へ表現と推進体制が整理されている。 - FY2025再掲有価証券報告書
「当社は、働き方・休み方への意識改革、メリハリをつけた働き方の推進、年次有給休暇取得促進をはかるため、「ワーク・ライフ・バランス推進委員会」を設置し、様々な取り組みを行っている。」
ワーク・ライフ・バランス推進委員会を通じ、働き方・休み方の意識改革、メリハリある働き方、休暇取得促進を継続している。 - FY2023前進有価証券報告書
「当社は、働き方・休み方への意識改革、メリハリをつけた働き方の推進、年次有給休暇取得促進をはかるため、「ワーク・ライフ・バランス推進委員会」を設置し、様々な取り組みを行っている。」
従来の働き方改革推進委員会に加え、ワーク・ライフ・バランス推進委員会による休暇取得促進、制度利用促進、職場風土醸成を具体化している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「◎業務変革の継続による競争力強化と働き方改革への対応」
業務変革を継続し、競争力強化と働き方改革に対応する方針を再確認している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「また、労働時間管理について、「働き方改革推進委員会」を設置しており、労働時間管理の適正化及び業務改善や効率化の推進、意識改革などに引き続き取り組んでいく。」
働き方改革推進委員会を通じた労働時間管理、業務改善・効率化、意識改革を継続している。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「また、働き方改革の一環としてＩＴ環境の整備や業務変革の推進等による生産性の向上をはかるなど、業務負荷の低減と効率的な業務運営を両立させる基盤づくりに取り組んでいるところである。」
働き方改革を、IT環境整備、業務変革、生産性向上、業務負荷低減および効率的な業務運営の両立として継続している。 - FY2021-Q1再定義有価証券報告書
「力点④：成長を支える人財の育成と業務変革の継続 ◎成長を支える人財の育成と施工体制の構築 ◎業務変革の継続による競争力強化と働き方改革への対応」
働き方改革を単独の職場環境施策として扱うだけでなく、人財育成、施工体制構築、業務変革、競争力強化と一体の成長基盤として再整理している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「さらに、これまで働き方改革の一環として業務変革に取り組んできたが、今後はその定着をはかり、当社の将来に向けた労働時間の短縮と効率的な業務運営を両立させる基盤づくりに取り組んでいく。」
働き方改革・業務変革の定着と、労働時間短縮・効率的業務運営の両立を継続している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「さらに、これまで働き方改革の一環として業務変革に取り組んできたが、今後はその定着をはかり、当社の将来に向けた労働時間の短縮と効率的な業務運営を両立させる基盤づくりに取り組んでいく。」
働き方改革・業務変革の定着と、労働時間短縮・効率的業務運営の両立を引き続き進める方針である。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「さらに、これまで働き方改革の一環として業務変革に取り組んできたが、今後はその定着をはかり、当社の将来に向けた労働時間の短縮と効率的な業務運営を両立させる基盤づくりに取り組んでいく。」
働き方改革と業務変革を継続し、その定着と労働時間短縮・効率的な業務運営の両立を進める方針を再確認している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「加えて、当社経営の柱である「安全・品質・信頼」のユアテックブランドに磨きをかけるとともに、働き方改革を推進するなかで、生産性の向上に向けた業務変革に積極的に取り組んできた。」
働き方改革と生産性向上に向けた業務変革を継続して実施している。 - FY2017初出有価証券報告書
「当社は、昨年12月、社長を委員長とする「働き方改革推進委員会」を設置し、労働時間管理の適正化を推進するとともに、業務負荷の低減や意識の改革など、実効性のある過重労働対策を講じるための取り組みを実施してきた。」
社長を委員長とする委員会を設置し、労働時間管理、業務負荷低減、意識改革を組み合わせた過重労働対策を開始している。