働き方改革推進会議や分科会・ワーキンググループを通じて、労働時間の把握・分析、業務の合理化・効率化、増員による業務コントロールを全社的に推進するテーマ。定期的な報告・評価に加え、推進会議を委員会へ再編する組織的な運用も含む。