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日特建設(1929)・施策前進

営業管理システム・基幹システムの導入・刷新

FY2023-Q1に初出。8回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

8記載
5年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2023 – FY2025-H12022: 220222023: 220232024: 220242025: 020252026: 22026
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基幹システムの導入・刷新・クラウド化117社が書いているテーマ・逆風4社・追い風113社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。48社中9社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに49社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている117社のうち14社を表示しています。上の文は117社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「データ・ナレッジ共有による生産性の向上、i-Construction2.0(現場のオートメーション化)の推進等により、工事の安全性と生産性の向上を図ります。そのほか、DX人財の育成やSFA(営業支援システム)による情報共有・データ活用により、営業競争力の強化にも取り組んでまいります。」

    従来の営業・基幹・工事管理システムの導入・刷新から、i-Construction2.0、DX人財、SFA、データ・ナレッジ共有を含む現場・営業のデジタル活用へ展開している。
  2. 2026-05-11前進経営計画

    「デジタル技術で現場と経営をつなぎ、現場の安全と生産性を革新する」

    施工管理システムや基幹業務システムの強化に加え、SFA、施工の自動化・遠隔化、情報セキュリティ体制の強化及びDX人財の育成を施策として示している。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「販売費および一般管理費が社員給与の増加や業務改善のための工事管理システム刷新費用などにより、前年同期比で221百万円増加したため」

    業務改善のための工事管理システム刷新費用を引き続き計上していることが、販売費及び一般管理費の増加要因として記載されている。
  4. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費は、待遇改善などによる社員給与の増加、業務改善を図るための工事管理システム刷新費用などにより、前年同四半期比で214百万円増加した結果」

    業務改善を目的とする工事管理システム刷新費用を引き続き計上している。
  5. FY2023再掲有価証券報告書

    「超過時間勤務の低減 :新工事管理システムおよびDXの導入により現業社員の業務省力化・効率化、管理精度を向上させロスを低減、バックアップオフィスの定着」

    新工事管理システムとDXを用いた現業社員の省力化・効率化、バックアップオフィスの定着を引き続き施策としている。
  6. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費は、新たな営業管理システムの導入、工事管理システムの刷新、刷新した基幹システムの償却費、新型コロナウイルス感染症拡大予防で自粛していた活動の再開などにより、前年同四半期比で430百万円増加しました」

    従来の営業管理システム導入・基幹システム刷新に加え、工事管理システムの刷新を明示している。システム関連費用が販売費及び一般管理費の増加要因となった。
  7. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費は、新たな営業管理システム導入、刷新した基幹システムの償却費、前年度は新型コロナウイルス感染症拡大予防で自粛していた活動の再開などにより、前年同四半期比で160百万円増加しました」

    新たな営業管理システムの導入及び基幹システムの刷新に伴う償却費が販売費及び一般管理費の増加要因となったことを再掲している。
  8. FY2023-Q1初出有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費は、新たな営業管理システム導入、刷新した基幹システムの償却費、前年度は新型コロナウイルス感染症拡大予防で自粛していた活動の再開などにより、前年同四半期比で120百万円増加しました」

    新たな営業管理システムを導入し、基幹システムを刷新したことを初めて独立した施策として抽出した。システム導入・刷新に伴う償却費が販売費及び一般管理費の増加要因となっている。
一緒に動いた変遷

「利益重視の受注と効率的な収益確保」は、この変遷が動いた8回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1利益重視の受注と効率的な収益確保2回
  3. 2建設資材・労務単価の高騰と技能労働者不足2回
  4. 3着工・施工進捗の遅れによる売上計上の下押し2回
  5. 4働き方改革の実現と業績確保の両立2回
  6. 5人権尊重と多様な人材が活躍できる環境の整備2回
  7. 6PBR1.3倍以上2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日特建設の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-11の経営計画で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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