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日特建設(1929)・施策前進

サステナビリティ委員会によるマテリアリティ管理

FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制862社が書いているテーマ・逆風0社・追い風876社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに81社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの881件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「サステナビリティ委員会2025年度開催実績 開催回数:3回(2025年5月、2025年8月、2026年2月) 主な議題:気候変動対応、人権デューデリジェンス、社会貢献活動」

    サステナビリティ委員会の2025年度開催実績と議題を開示し、気候変動に加えて人権デューデリジェンス、社会貢献活動を管理対象としている。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「サステナビリティ委員会2024年度開催実績 開催回数:4回(2024年5月、2024年8月、2024年11月、2025年2月) 主な議題:ガバナンス体制、気候変動対応、人権尊重」

    サステナビリティ委員会を2024年度に4回開催し、ガバナンス、気候変動、人権尊重を議題として扱った実績を記載している。気候変動リスクはリスク管理委員会及び取締役会にも統合・報告する体制を具体化している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「当社グループでは、各本部、各支店より選定された気候変動リスクをサステナビリティ委員会にて識別、評価を行っています。リスクの重要度評価に関しては、影響度と発生頻度の観点より優先順位をつけており、特に重要と判断されたリスクに関しては取締役会に直接報告される体制を構築しています。」

    サステナビリティ委員会による気候変動リスクの識別・評価、影響度と発生頻度による優先順位付け、重要リスクの取締役会への直接報告という運用を具体化している。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「当社グループは、外部環境の変化によるリスク及び機会を把握し、経営に影響を及ぼす重要課題(マテリアリティ)を、議論する場としてサステナビリティ委員会を設けています。サステナビリティ委員会は、委員長を代表取締役社長、委員を本部長・副本部長、顧問弁護士が務め、年4回以上開催しています。」

    サステナビリティ委員会を設置し、社長を委員長として重要課題・リスク・機会を議論し、経営会議・取締役会へ上程する体制を新たに開示している。
一緒に動いた変遷

「新技術開発・既存技術改良による事業領域拡大」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新技術開発・既存技術改良による事業領域拡大3回
  3. 2キャッシュ・フローのプラス確保2回
  4. 3安定的な利益還元と経営基盤強化の両立2回
  5. 4指名・報酬委員会による役員報酬審議2回
  6. 5ステークホルダー重視と経営の透明性・健全性2回
  7. 6インドネシアを起点とする海外工事への進出2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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