Komori
積水ハウス(1928)・施策引き上げ

15道府県でのロードサイド型ホテル開業

FY2020-Q1に初出。6回の記載のうち2回が「後退」で、最初の「後退」はFY2020-Q2。直近の記載はFY2022-Q3。

6記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2020-Q3前進FY2021-Q3 – FY2022-Q32019: 320192020: 220202021: 12021
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ロードサイド型ホテルの広域多店舗展開計画1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022-Q3引き上げ有価証券報告書

    「また、地方創生事業「Trip Base 道の駅プロジェクト」セカンドステージとして、8道県14か所で計1,184室のホテルを2022年春より順次開業する計画が始動しました。」

    従来のファーストステージに続くセカンドステージとして、8道県14か所・計1,184室を2022年春から開業する計画へ展開範囲を広げた。
  2. FY2021-Q3前進有価証券報告書

    「また、マリオット・インターナショナルとともに地方創生事業として展開する「Trip Base 道の駅プロジェクト」においては、25道府県の自治体、34社のパートナー企業と連携し、道の駅に隣接するホテル「フェアフィールド・バイ・マリオット」を2020年10月に4府県6施設で開業し、1stステージとして2022年春までに6府県15施設を順次開業する予定にしています。」

    ロードサイド型ホテルについて、2020年10月に4府県6施設を実際に開業し、2022年春までに6府県15施設へ拡大する第1ステージ計画を示した。
  3. FY2021-Q2後退有価証券報告書

    「また、マリオット・インターナショナルとともに地方創生事業として展開する「Trip Base 道の駅プロジェクト」においては、25道府県の自治体、34社のパートナー企業と連携し、道の駅に隣接するホテル「フェアフィールド・バイ・マリオット」を2020年10月から、4府県8カ所で年内に順次開業することとしました。」

    ロードサイド型ホテルの開業計画は、従来の6府県15カ所から、4府県8カ所での年内開業という範囲に変更されている。
  4. FY2020-Q3前進有価証券報告書

    「このほか、地方創生事業「Trip Base 道の駅プロジェクト」についての取組みを継続し、ファーストステージとして2020年秋以降に6府県15ヵ所で開業するロードサイド型ホテルの建設にも着手しました。」

    6府県15ヵ所でのロードサイド型ホテル計画について、建設着手という具体的な進捗が記載されている。
  5. FY2020-Q2後退有価証券報告書

    「ファーストステージとして2020年秋以降に6府県15ヵ所で開業するロードサイド型ホテル」

    従来の「15道府県」から「6府県15ヵ所」のファーストステージという、より限定された対象範囲・段階で記載されている。
  6. FY2020-Q1初出有価証券報告書

    「2020年秋以降に15道府県で開業するロードサイド型ホテル」

    2020年秋以降、15道府県でロードサイド型ホテルを開業する計画が記載されている。
一緒に動いた変遷

「ネット・ゼロ・エネルギー・ハウス(ZEH)の拡販」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ネット・ゼロ・エネルギー・ハウス(ZEH)の拡販3回
  3. 2リノベーションによる住宅価値向上と地域密着型サービス2回
  4. 3米国・豪州・中国・シンガポールでの国際事業展開2回
  5. 4多様な人材の能力発揮とIT活用による働き方改革2回
  6. 5新型コロナウイルス感染症による事業活動への影響2回
  7. 6「Trip Base 道の駅プロジェクト」による地方創生2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
積水ハウスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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