住友林業（1911）・施策再掲
リスク管理委員会と事業継続計画による有事対応
FY2016に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載はFY2025。
4記載
11年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
事業継続計画（BCP）による有事対応体制310社が書いているテーマ・逆風75社・追い風239社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。111社中22社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに98社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている195社のうち14社を表示しています。上の文は195社すべてから計算しています。このテーマの315件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025再掲有価証券報告書
「リスク管理委員会は、執行役員社長を委員長とし、各本部の本部長及び管理担当部長、並びに経営企画部、人事部、法務部、ITソリューション部、サステナビリティ推進部の各主管者等を委員として構成され、四半期ごとに開催しております。」
リスク管理委員会を中心に重点管理リスクを選定・モニタリングし、コンプライアンス小委員会とBCM小委員会を通じて対応する体制を継続している。 - FY2024前進有価証券報告書
「「経営戦略リスク」については、重要事項につき経営会議で事前協議を実施し、取締役会にて意思決定・監督を行い、「事業リスク」についてはリスク管理委員会を設置し、リスクマネジメントを行っております。」
リスクを経営戦略リスク、事業リスク、事業継続リスクに分類し、リスク管理委員会を四半期に1回開催して重点管理リスクをモニタリングする体制を具体化した。 - FY2020前進有価証券報告書
「当社グループでは、大規模な地震や風水害等の自然災害、戦争、火災、テロ、新型インフルエンザ等を含む重篤な感染症、暴動などの危機事象が発生し、従業員の生命に危機が生じるような緊急事態に陥った場合に備え、全社的な事業継続マネジメント（BCM）を推進しています。」
BCM規程・事象別BCPに加え、安否確認、帰宅困難対策、防災訓練、データ二重化、代替拠点・要員の整備まで有事対応策を具体化した。 - FY2016初出有価証券報告書
「リスク管理委員会を設置し、当社グループのリスクの把握とその評価、及び対応策策定を行い、当社グループのリスク管理体制の整備・強化を継続的に進める。」
「2時間ルール」や大規模災害・新型インフルエンザを想定したBCPも含め、緊急時の損失軽減体制を整備している。