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五洋建設(1893)・施策前進

多様な人材の確保

FY2017-Q1に初出。20回の記載のうち13回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

20記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019-Q1 – FY2020-Q3再定義FY2020前進FY2023 – FY20262016: 220162017: 420172018: 420182019: 420192020: 220202021: 020212022: 120222023: 120232024: 020242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
人的資本投資・多様な人材の育成と確保430社が書いているテーマ・逆風3社・追い風440社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。40社中5社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに109社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの442件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「KPI 2025年度実績 目標値(2026年度) 新卒入社女性総合職比率 19.0% 25%以上 女性管理職比率 6.0% 15%以上 新卒3年以内離職率 11.2% 5%以下 障がい者雇用率 2.64% 2.7%以上」

    多様な人材の確保・育成について、2025年度実績と2026年度目標を更新した。障がい者雇用率については中期経営計画で3.0%以上も掲げている。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「KPI 2024年度実績 目標値(2025年度) 新卒入社女性総合職比率 17.6% 25%以上 女性管理職比率 4.8% 15%以上 新卒3年以内離職率 14.9% 5%以下 障がい者雇用率 2.91% 2.7%以上」

    多様な人材の確保・育成について、2024年度実績と2025年度目標を、女性採用、女性管理職、離職率、障がい者雇用のKPIとして更新した。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「KPI 2022年度実績 目標値(2025年度) 新卒3年以内離職率 16.2% 5%以下 障がい者雇用率 2.7% 2.7%以上 新卒入社女性総合職比率 14.8% 25%以上 女性管理職比率 4.6% 15%以上」

    多様な人材の確保・育成について、離職率、障がい者雇用率、女性採用比率、女性管理職比率のKPIと目標年度を新たに具体化した。女性管理職比率の目標年度は2035年度とされている。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「また、性別・年齢・国籍等にかかわらず、多様な人材の確保を推進しています。」

    性別、年齢、国籍等にかかわらない多様な人材の確保方針を再確認している。
  5. FY2020再定義有価証券報告書

    「② D&Iの先進企業〔Social〕 〇 多様な人材の獲得・育成 ~若手の早期戦略化 〇 D&Iの推進 ~女性、外国人の活躍推進」

    従来の多様な人材確保から、D&Iを中期経営計画の柱として位置付け、若手・女性・外国人の獲得、育成および活躍推進を含む方針へ広げている。
  6. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「また、性別・年齢・国籍等にかかわらず、多様な人材の確保を推進しています。」

    性別、年齢、国籍などにかかわらない多様な人材の確保方針を再掲している。
  7. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「また、性別・年齢・国籍等にかかわらず、多様な人材の確保を推進しています。」

    性別、年齢、国籍などにかかわらない多様な人材の確保方針を再掲している。
  8. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「また、性別・年齢・国籍等にかかわらず、多様な人材の確保を推進しています。」

    性別、年齢、国籍などにかかわらない多様な人材の確保方針を再掲している。
  9. FY2019再掲有価証券報告書

    「新卒採用はもとより、キャリア採用、外国人留学生の採用等、多様な人材の確保と育成を積極的に行い、国内外で活気ある職場づくりと週休2日の実現に取り組んでおります。」

    新卒・キャリア・外国人留学生の採用、多様な人材の育成および週休2日の実現を通じた担い手確保策を再確認している。
  10. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「また、性別・年齢・国籍等にかかわらず、多様な人材の確保を推進しています。」

    性別、年齢、国籍などにかかわらない多様な人材の確保方針を再掲している。
  11. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「また、性別・年齢・国籍等にかかわらず、多様な人材の確保を推進しています。」

    性別、年齢、国籍などにかかわらない多様な人材の確保方針を再掲している。
  12. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「また、性別・年齢・国籍等にかかわらず、多様な人材の確保を推進しています。」

    性別、年齢、国籍などにかかわらない多様な人材の確保方針を再掲している。
  13. FY2018再定義有価証券報告書

    「長時間労働を防止し、計画的に休日を取得できるよう、土日閉所を原則とした週休二日の実現を目指して、工事事務所等における職場環境の改善に取り組んでいます。また、将来の担い手である若手や女性技術者の育成を進めてまいります。」

    多様な人材の確保という従来の表現から、週休二日、職場環境改善、若手・女性技術者の育成を含む具体的な担い手確保策へと記述を広げている。
  14. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「また、性別・年齢・国籍等にかかわらず、多様な人材の確保を推進しています。」

    性別、年齢、国籍などにかかわらない多様な人材の確保方針を再掲している。
  15. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「また、性別・年齢・国籍等にかかわらず、多様な人材の確保を推進しています。」

    性別、年齢、国籍などにかかわらない多様な人材の確保方針を再掲している。
  16. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「また、性別・年齢・国籍等にかかわらず、多様な人材の確保を推進しています。」

    性別、年齢、国籍などにかかわらない多様な人材の確保方針を再掲している。
  17. FY2017再定義有価証券報告書

    「③働き方改革の推進による多様な担い手の確保・育成」

    従来の多様な人材の確保から、働き方改革と人材の育成を含む担い手確保へと施策の範囲を広げている。
  18. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「また、性別・年齢・国籍等にかかわらず、多様な人材の確保を推進しています。」

    性別、年齢、国籍などに左右されない人材確保の方針を再掲している。
  19. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「また、性別・年齢・国籍等にかかわらず、多様な人材の確保を推進しています。」

    性別、年齢、国籍などに左右されない人材確保の方針を再掲している。
  20. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「また、性別・年齢・国籍等にかかわらず、多様な人材の確保を推進しています。」

    性別、年齢、国籍などに左右されない人材確保を掲げている。
一緒に動いた変遷

「施工能力向上のための建設機械・作業船等への設備投資」は、この変遷が動いた20回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1施工能力向上のための建設機械・作業船等への設備投資3回
  3. 2国内外大型工事の受注による建設受注高の大幅増加3回
  4. 33カ年中期経営計画と計画・実行・検証のサイクル3回
  5. 4建設生産システム改革、ICT・BIM・CIM・ロボット化の推進3回
  6. 5CSR経営の実践とステークホルダー重視3回
  7. 6洋上風力発電設備建設への対応3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
五洋建設の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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